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周得良
MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)課程
企業(yè)管理
MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能研修教程） 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)課程 新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的
鄧博
贏在中層--中層管理技能提升訓(xùn)練（MTP）（二天）
中層管理
【課程背景】 中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量，他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大
周得良
MTP日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)課程
中層管理
MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能研修教程） 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)課程 新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的
胡一夫
《MTP中層管理才能發(fā)展》
中層管理
一、課程引入 1、剖析中層管理者現(xiàn)狀 2、中層管理者要找準定位 3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？ 二、中層轉(zhuǎn)型四步走！ 第一步：認知轉(zhuǎn)型 第二步：心態(tài)轉(zhuǎn)變 第三步：習(xí)
董栗序
MTP中高層管理研修
中層管理
第一部分 管理的基礎(chǔ)第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 第2節(jié) 管理者的立場與任務(wù) 第3節(jié) 管理者的基本態(tài)度第2單元 管理與人的行為 第1節(jié) 理解人的行為
唐惠玲
《MTP --當前形勢下如何做好中層管理》
中層管理
《MTP --當前形勢下如何做好中層管理》課程大綱 全國獨家版權(quán)課、獨家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底
楊宏
MTP—中層管理技能360°訓(xùn)練
中層管理
一、中層管理者的角色認知1、中層管理者的角色定位贏在中層，抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù) A、把握團隊方向 B、提升團隊成員勝任能力 C、控制團隊秩序
《技能人才評價機構(gòu)備案政策解讀》?
評價機構(gòu)備案
《技能人才評價機構(gòu)備案政策解讀》 · 備案政策要點：解讀《關(guān)于改革完善技能人才評價制度的意見》等文件中關(guān)于評價機構(gòu)備案的政策要求，包括備案條件、申報材料、審批流程
《國家職業(yè)大典解讀》
技能人才評價
《國家職業(yè)大典解讀》 · 職業(yè)分類體系剖析：詳細講解《國家職業(yè)大典》的結(jié)構(gòu)框架，包括大類、中類、小類、細類（職業(yè)）、工種的劃分依據(jù)與邏輯，通過案例對比不同職業(yè)類別
《國家職業(yè)標準解讀》?
國家職業(yè)標準
《國家職業(yè)標準解讀》 · 標準構(gòu)成要素詳解：逐一解析國家職業(yè)標準中“基本概況”（職業(yè)名稱、職業(yè)編碼等9項內(nèi)容） “基本要求”（職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識）、“工作要求”（
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