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張維為教授談中國模式

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張維為

中國政治學(xué)者、作家。復(fù)旦大學(xué)特聘教授、中國發(fā)展模式研究中心主任，瑞士日內(nèi)瓦外交與國際關(guān)系學(xué)院訪問教授，春秋研究院高級研究員，上海社科院世界中國學(xué)研究所所長，日

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所謂的布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)家要判斷公司是否需要轉(zhuǎn)型和變革，確定公司該進(jìn)入和放棄的領(lǐng)域。這樣的布局不是拍拍

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西游的課程包括三大部分：1總裁班——在西游中修行 2干部班——西游團(tuán)隊(duì)管理，3員工精英班——在職場中修行所以西游記本身留給我們的就是有眾多的疑點(diǎn)，需要我們詳細(xì)

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服務(wù)好當(dāng)下的顧客就企業(yè)的根本戰(zhàn)略，很多的企業(yè)往往向外求索的，實(shí)際上我要給大家分享一句話叫向外求毀滅，向內(nèi)求卓越。很多的企業(yè)往往永遠(yuǎn)只看到外邊，看到行業(yè)看到競爭

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對于企業(yè)而言，人才的價(jià)值是巨大的，對于初創(chuàng)企業(yè)而言更是如此。初創(chuàng)企業(yè)還沒有完善的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)來源和現(xiàn)金流也不太穩(wěn)定，企業(yè)中每一個(gè)人都在為企業(yè)如何“活下去”思考

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