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課程 2667

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張巖課程十一：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）

精益生產(chǎn)

一、現(xiàn)場管理人員的職責 1、計劃與目標管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設(shè)備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團隊建設(shè)及人員管理二、管理者

張小強企業(yè)生命線---突破品質(zhì)管理瓶頸23832模式再造---張小強

質(zhì)量管理

課程簡介：品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！眾所周知，中國逐漸成為世界的制造基地之一，這是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有

張巖課程三：精細制勝——高績效組織的優(yōu)秀模式（適合各種工業(yè)品制造及食品生產(chǎn)企業(yè)）

生產(chǎn)管理

一、每個人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀的精髓； 2、愿景——企業(yè)方針——目標； 3、方針應(yīng)包含的顧客意識和承諾、服務(wù)質(zhì)量目

張巖課程二：精細制勝——如何建立最優(yōu)秀的高績效組織模式（適合各種工業(yè)品制造及食品生產(chǎn)企業(yè)）

精益生產(chǎn)

課程內(nèi)容：一、每個人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀的精髓； 2、愿景——企業(yè)方針——目標； 3、方針應(yīng)包含的顧客意識和承諾

康曉東構(gòu)建企業(yè)核心競爭力-康曉東課綱

商業(yè)模式

《如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》課程大綱——康曉東【課程背景】核心競爭力是企業(yè)所有能力中最重要、最關(guān)鍵、最根本的能力。核心競爭力的強弱，決定了一個企業(yè)在市場競爭中的地

康曉東連鎖模式與連鎖經(jīng)營管理

精細化管理

【課程背景】  為什么連鎖企業(yè)出現(xiàn)效率下降？  為什么連鎖模式做大而不能做強？  為什么連鎖管理的標準化只有其形沒有

張巖課程九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）

精益生產(chǎn)

張巖老師指導過的部分紡織服裝企業(yè)有：福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競浪服裝廠、達麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、

彭小東中國廣告?zhèn)髅綐I(yè)的危機管理模式

企業(yè)管理

【課程目的】從競爭格局來看。從國內(nèi)來看，欄目之間、頻道之間以及電視與廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體之間無不存在著激烈的競爭，而這些競爭說到底其實就是特色內(nèi)容的競

康曉東企業(yè)卓越核心競爭力打造

商業(yè)模式

《企業(yè)卓越戰(zhàn)略與核心競爭力管理打造》講座課綱—康曉東【課程背景】國際形勢動蕩、國內(nèi)經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，企業(yè)利潤下滑？在這個后金融危機時代，我們?nèi)绾?

康曉東宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理

商業(yè)模式

《宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展》課程大綱———康曉東【課程背景】國際宏觀經(jīng)濟和經(jīng)濟周期的走向和18大后國內(nèi)經(jīng)濟政策的走向與我們企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃是新經(jīng)濟形勢下宏觀經(jīng)濟

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