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中小企業(yè)知識型員工激勵模式培訓(xùn)

精細(xì)化管理

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中層管理

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王志國企業(yè)實戰(zhàn)管理模式

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大多企業(yè)都被過度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該指出的是，組織青睞管理，注重維持秩序，是為了保證組織的有效運轉(zhuǎn)，獲得生存的條件，這是無可厚非的；但是隨著時間的推移，管理有可能

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【企業(yè)收益】 ?幫助企業(yè)掌握一套戰(zhàn)略思維，學(xué)會知名跨國公司進(jìn)行戰(zhàn)略決策的流程與方法； ?幫助企業(yè)學(xué)會如何把握細(xì)分市場需求，并做出完整產(chǎn)品，成為細(xì)分市場隱形冠軍； ?

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楊寶銘企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《阿米巴經(jīng)營之道》（1-4天）

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田敬國明明白白你的心——消費心理與行為模式解析

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田敬國跨越障礙——塑造情境溝通模式

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第一模塊：說話的力量——高效溝通概述第一節(jié)：有效溝通技巧 ? 完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 ? 有效發(fā)送信息的技巧 ? 鍵的溝通技巧——積極聆聽 ? 有效

吳洪剛 O2O營銷模式及應(yīng)用

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第一章：什么是O2O營銷模式？  O2O模式的起源  O2O模式的定義及其擴(kuò)展  O2O模式與B2C、C2C等的區(qū)別

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