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盛斌子
決勝2017-移動互聯(lián)之實戰(zhàn)小區(qū)推廣
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)
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決勝2017-移動互聯(lián)之實戰(zhàn)小區(qū)推廣 主講/盛斌子老師 一、 小區(qū)推廣的目的 二、 小區(qū)操作流程 1. 確定主攻樓盤 2. 小區(qū)進駐方式的確定與執(zhí)行 3. “高舉
盛斌子
盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷售”手冊(6)
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)
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盛斌子建材家居培訓(xùn)“巔峰銷售”手冊(6) 講師/建材家居渠道管理銷售管理專家盛斌子老師 u 社區(qū)推廣篇 對于全屋整裝產(chǎn)品,所謂社區(qū)推廣,就是針對新建小區(qū)的推廣行為
盛斌子
家居建材培訓(xùn)老師盛斌子:照明燈飾|陶瓷衛(wèi)?。匕彘T窗|廚衛(wèi)吊頂|終端實戰(zhàn)寶典(2)
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)
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家居建材培訓(xùn)老師盛斌子:照明燈飾|陶瓷衛(wèi)浴|地板門窗|廚衛(wèi)吊頂|終端實戰(zhàn)寶典(2) 第五章如何做好農(nóng)村終端的推廣 一、嘉賓訪談 話題:得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者得天下 主持人:
盛斌子
【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與銷售提升
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)
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【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與銷售提升 【培訓(xùn)對象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、代理商業(yè)務(wù)員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討
丁興良
工業(yè)品營銷新
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——4E營銷
工業(yè)品營銷
【課程大綱】 一、工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新
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--4E理論 工業(yè)品戰(zhàn)略營銷新
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——4E 經(jīng)典營銷“4P”使市場營銷走向了輝煌 科特勒大師“4P”引發(fā)的四大困惑 4P”P
張豐寶
驅(qū)動創(chuàng)新獲利的:商品開發(fā)流程與實戰(zhàn)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)
模式
項目管理
品牌策劃
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
項目管理
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
項目管理
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
項目管理
驅(qū)動創(chuàng)新獲利的:商品開發(fā)流程與實戰(zhàn) 為什么會有這堂課? 『商品開發(fā)』如同企業(yè)的【血液】,面對市場快速變遷與激烈的競爭 促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短 「產(chǎn)品經(jīng)理」在
李江濤
【李江濤】多元化企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)
模式
創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
商業(yè)
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創(chuàng)新管理
一、認識企業(yè)的發(fā)展
模式
(一)企業(yè)的發(fā)展階段及問題 (二)案例解讀:企業(yè)的失敗與成功 (三)結(jié)論 1.成功企業(yè)家的啟示 2.認識時代 3.認識時代企業(yè):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
李建卿
阿米巴經(jīng)營
模式
下的人力資源管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營哲學(xué)
一、人力資源的發(fā)展簡史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、阿米巴經(jīng)營概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和
孫向陽
孫向陽:高利潤銷售的營銷密碼(全國唯一)
終端零售
門店管理
商業(yè)
模式
執(zhí)行力
銷售技巧
第一講、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的瞬變和預(yù)警 1、「移動互聯(lián)網(wǎng)思維」的商業(yè)真諦 1】碎片化思維:四步搞定,少就是多 粉絲思維:得粉絲者得天下 焦點思維:專注才能極致 快速思
高揚
數(shù)字化創(chuàng)新從戰(zhàn)略到落地
創(chuàng)新管理
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)
模式
沙盤模擬
一、課程時間: 3天(18小時) 二、講師介紹 高揚(國內(nèi)第一批接受ISO 56002標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并持有證書者 (《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))
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