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樊輝
業(yè)務(wù)
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制勝，BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法
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制勝，BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 時間：3day 課程背景 當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是業(yè)務(wù)
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下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營
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下的爆品戰(zhàn)略運(yùn)營 【課程背景】 2022年的雙11全網(wǎng)累積銷售額突破11154億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)和京東集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，字節(jié)跳動抖音免
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】家紡新零售：大數(shù)據(jù)、體驗、全網(wǎng)營銷
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【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】家紡新零售：大數(shù)據(jù)、體驗、全網(wǎng)營銷 主講人/盛斌子 一、 技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2. 渠道碎
盛斌子
新零售講師盛斌子：家居賣場新零售、新
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創(chuàng)新 主講人/盛斌子老師 一、 移動互聯(lián)時代的新零售技術(shù)革命 1. 技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚是怎么
達(dá)飝
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【課程介紹】 DFMEA即設(shè)計(潛在)失效
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及后果分析關(guān)注的，是潛在(沒有發(fā)生造成損失)、和設(shè)計(前提假設(shè)產(chǎn)品形成過程為理想狀態(tài)), 及后果分析(根據(jù)后果性質(zhì)采
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《正道經(jīng)營CEO》公開課邀請函 ——讓企業(yè)效率提升40%！ 參加對象： 僅限年營業(yè)收入超過2000萬的企業(yè)法人、總經(jīng)理、股東、對企業(yè)經(jīng)營狀況全面了解
孫平
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與案例-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
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與案例 課程背景 市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營成本壓力，運(yùn)營管理零散，沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本，獲取
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移動互聯(lián)時代的渠道建設(shè)與提升
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移動互聯(lián)時代的渠道建設(shè)與提升 主講人/盛斌子老師 第一講 移動互聯(lián)時代的全網(wǎng)營銷 一、 技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 1. 案例：魚是怎么死的？ 2.
盛斌子
新零售講師盛斌子：新媒體營銷：理念、策略與執(zhí)行
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新零售講師盛斌子：新媒體營銷：理念、策略與執(zhí)行 主講人/盛斌子 1章 認(rèn)識新媒體營銷 1. 什么是新媒體營銷 2. “新媒體電商化”的趨勢 3. 新媒體營銷的原理
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】完美促銷策劃與執(zhí)行
溝通技巧
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商業(yè)
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【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】完美促銷策劃與執(zhí)行 主講/盛斌子老師 上篇：促銷策劃篇 一、 促銷破局 1、活動促銷時系統(tǒng)工程 2、競爭對手都在采取什么樣的促銷售手段 3
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