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邱新平互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+中層管理戰(zhàn)略管理

一、課程收益： 1、掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的12種有效互聯(lián)網(wǎng)思維； 2、將12種互聯(lián)網(wǎng)思維落地到您企業(yè)的日常管理中； 3、掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本步驟與框架； 4、能

孫軍正【開(kāi)門(mén)紅支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程：銀行贏利模式課程介紹

戰(zhàn)略管理

模塊1：商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊2：贏利模式概述贏利模式的概念贏利模式與商業(yè)模式贏利模式的要素界定與分類(lèi) 關(guān)于商業(yè)銀行的贏利模式傳統(tǒng)贏利模式優(yōu)勢(shì)贏利模式

陳楠華影響企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵之一是路演融資，富愛(ài)集團(tuán)《總裁能量解碼》投融資大師班愿助你騰飛力量

商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)公司治理戰(zhàn)略管理投融資

問(wèn)題一：不賺錢(qián) ①產(chǎn)品一廂情愿，無(wú)用戶(hù)需求。 ②試圖將產(chǎn)品賣(mài)給所有人。 ③立場(chǎng)不堅(jiān)定，走折中路線(xiàn)，產(chǎn)品不倫不類(lèi)。 ④偏理性，忽略感性。問(wèn)題二：融不到資 ① bo

吳永生極限領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)

領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)管理

【課程體系】守則守則乃為協(xié)助一群人在同一環(huán)境下充分合作而設(shè)。在課程第一天，導(dǎo)師讀出課程守則，并要求您在課程期間遵守。二人對(duì)話(huà) 二人對(duì)話(huà)是您與另一名參與者相互

石澤杰傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略管理商業(yè)模式集團(tuán)管控電子商務(wù)

第一講 “互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”時(shí)代 1、傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略失控 2、行業(yè)，界限變得越來(lái)越模糊 3、市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng) 4、顛覆，從外界進(jìn)入行業(yè)內(nèi) 第二講 “

李錦文【潛在失效模式及后果分析】FMEA【故障樹(shù)】FTA

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)家電山東培訓(xùn)管理

FMEA是什么 FMEA是一種系統(tǒng)的方法，用來(lái)認(rèn)知和評(píng)估產(chǎn)品/過(guò)程的潛在失效以及該失效的影響。確定可以消除和減少所出現(xiàn)的潛在失效的措施。 FMEA是文件化的整個(gè)

周健斌北大燕園政府產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃商業(yè)模式創(chuàng)新總裁班

產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃商業(yè)模式北大燕園商學(xué)院

北大燕園政府產(chǎn)業(yè)園研修班是中國(guó)唯一的關(guān)于政府產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的總裁班，由北大燕園商學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)著名的產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃顧問(wèn)周健斌老師研發(fā)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。北大燕園商學(xué)院是中國(guó)一流的產(chǎn)

張永宏互聯(lián)網(wǎng)+ 環(huán)境下的商機(jī)無(wú)限

商業(yè)模式

什么是互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境機(jī)遇和戰(zhàn)略思維，互聯(lián)網(wǎng)+的項(xiàng)目能產(chǎn)生多少商機(jī)？需要那些技術(shù)和戰(zhàn)略思維儲(chǔ)備？創(chuàng)客中國(guó)的創(chuàng)新思維和成果孵化基地與天使基金的歷史性機(jī)遇

陳鵬軍產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略--暨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

創(chuàng)新管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式集團(tuán)管控

課程背景：沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展；沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)人的消費(fèi)在升級(jí)，但企業(yè)的產(chǎn)品沒(méi)有升級(jí)；結(jié)構(gòu)性改革在推進(jìn)，但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略；消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已

詹長(zhǎng)霖創(chuàng)新思考圖 Innovation at Heart

創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理商業(yè)模式戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程描述：此課程特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的觀念、領(lǐng)域、核心能力與驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的外在因素作全方位的探討。 1.透過(guò)課程中的分析與探討，辨別創(chuàng)新的努力方向與推展創(chuàng)新的行動(dòng)

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