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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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盛斌子
【消費(fèi)品家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(4)
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
商業(yè)
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【消費(fèi)品家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】終端門(mén)店?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(4) 第二章如何做好超市終端的銷(xiāo)售 7、避開(kāi)大賣(mài)場(chǎng),繞道而行 (1)避開(kāi)大賣(mài)場(chǎng),專做中小型超市 有些供貨
孫向陽(yáng)
高端家具倍增業(yè)績(jī)?nèi)軤I(yíng)銷(xiāo)班【2018年春季班】
家居建材
終端零售
門(mén)店管理
商業(yè)
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執(zhí)行力
【 改變門(mén)店管理思維,學(xué)會(huì)行銷(xiāo)人員管控新方式; 同樣做行銷(xiāo),業(yè)績(jī)沒(méi)別人好:掌握行銷(xiāo)開(kāi)發(fā)成功標(biāo)桿
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和高效運(yùn)作技巧; 借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)與業(yè)務(wù)共贏之道;系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維指
王傳寶
資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道
資管新規(guī)
銀行
企業(yè)融資
融資
模式
融資渠道
資本運(yùn)作
上午授課內(nèi)容 一、資管新規(guī)內(nèi)容簡(jiǎn)介 1、什么叫“資管新規(guī)” ——為規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),統(tǒng)一資管產(chǎn)品監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),2018年4月27日,中國(guó)人民銀行發(fā)布《關(guān)于規(guī)范
張偉
不一定啥時(shí)候便宜?——?jiǎng)討B(tài)定價(jià)法
商業(yè)
模式
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
門(mén)店管理
品牌策劃
銷(xiāo)售技巧
不一定啥時(shí)候便宜?——?jiǎng)討B(tài)定價(jià)法 凌晨一點(diǎn)的用車(chē)需求 美國(guó)人民打車(chē),不用滴滴,用Uber。請(qǐng)記住,這個(gè)品牌你可以叫它優(yōu)步,也可以叫英文名Uber,千萬(wàn)別叫成“優(yōu)b
金超
企業(yè)管理
模式
設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱/金超老師
營(yíng)銷(xiāo)管理
商業(yè)
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戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)管理
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設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 主講:金超老師 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:管理
模式
、管理效率、制度性執(zhí)行、自管理、自運(yùn)行制度 通過(guò)深入探討,學(xué)員可以掌握了解并掌握: ?企業(yè)管
陳楠華
近視防控管理師新鮮出爐 課后視力托管全面推行
危機(jī)管理
商業(yè)
模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
為認(rèn)真落實(shí)《教育部等八部門(mén)關(guān)于印發(fā)<綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案>的通知》文件精神,扎實(shí)做好兒童青少年近視防控工作,加強(qiáng)近視防控業(yè)內(nèi)人才的技術(shù)交流,
陳錦華
?《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
商業(yè)
模式
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱 課程收益: 領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容,一個(gè)是“人”,一個(gè)是“事”。 有兩個(gè)原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的問(wèn)題不解決,事的問(wèn)題會(huì)一再出現(xiàn)
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)
模式
專家講師
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)j+
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)
模式
培訓(xùn)目標(biāo)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整個(gè)商業(yè)形態(tài)都發(fā)生變化,甚至是顛覆,企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升
徐耀璘
生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行
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創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)
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發(fā)展六部曲
商業(yè)
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生態(tài)經(jīng)濟(jì)
創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型
如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行
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創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)
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發(fā)展六部曲 內(nèi)容提要: 本課程提出5563,五個(gè)亮點(diǎn),五個(gè)抱伏、六步曲、三大系統(tǒng),來(lái)解構(gòu)生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行
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創(chuàng)新與
任超一
任超一:二寸寬,三尺深,企業(yè)如何深挖業(yè)務(wù)?
品牌策劃
商業(yè)
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銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
華為有句名言,對(duì)待業(yè)務(wù),要達(dá)到“二寸寬,三尺深”,意思就是要深挖業(yè)務(wù),基于一個(gè)點(diǎn),把業(yè)務(wù)做透徹。那么,什么樣的業(yè)務(wù)是符合“二寸寬”的業(yè)務(wù)呢? 中國(guó)品牌戰(zhàn)略專家,創(chuàng)
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