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金迪
金迪:商業(yè)
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||玄機(jī)與奧妙!
金迪
金迪老師
商業(yè)
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金迪:商業(yè)
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||玄機(jī)與奧妙! 商業(yè)
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其實(shí)很簡單,就是為顧客創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,以及如何去創(chuàng)造這一價(jià)值。舉例來說,一般的洗車行,顧客將車開來,車行提供洗車服務(wù)。這
郭軍鋒
電網(wǎng)公司《心智
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再造與心理調(diào)適》
心智
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心理資本
心理健康
6月5日,郭軍鋒老師受邀為國家電網(wǎng)公司某省公司科級干部開展新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部的心智
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再造與創(chuàng)新主題培訓(xùn),得到領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可,大家一致認(rèn)為心理
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和心理健康是工作高
蔡劍
蔡劍:很多地方的教育
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還比較僵化
蔡劍:很多地方的教育
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還比較僵化
北京6月29日電(記者 宋霞霞)“我們必須要改變我們的未來教育,改變?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)
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,創(chuàng)造出更多有活力的崗位,才能夠真正地實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展,這是很重要的一個(gè)挑戰(zhàn),中國的
趙衛(wèi)東
基于知識
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挖掘的流程知識推薦系統(tǒng)
智能決策
流程管理
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挖掘
基于知識
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挖掘的流程知識推薦系統(tǒng)1 (1.復(fù)旦大學(xué) 上海市數(shù)據(jù)科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,上海 201203; 2. 復(fù)旦大學(xué) 軟件學(xué)院,上海 201203) 摘要:傳統(tǒng)的
楊寶銘
阿米巴經(jīng)營
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:團(tuán)隊(duì)合作高于一切
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營
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阿米巴經(jīng)營
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是講究團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)營方式,競爭服務(wù)于團(tuán)隊(duì)合作。 稻盛和夫的一番話也許能夠道出其中的秘密:“企業(yè)將每道工序劃分出阿米巴單元來獨(dú)立經(jīng)營,下一道工序?yàn)榱松?
黎群
集團(tuán)文化管理
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的分類與運(yùn)用
集團(tuán)文化;管理
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;分類;運(yùn)用
集團(tuán)文化管理
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的分類與運(yùn)用 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)文化管理研究所所長 黎群 (原載于企業(yè)文明雜志2013年第1期,微信公眾號:jdliqun) 改革開放以
劉宗斌
商業(yè)
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與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
商業(yè)
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戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理,是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過程。在企業(yè)的商業(yè)
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清晰之前,只能有個(gè)戰(zhàn)略思考,在不斷試錯(cuò)中摸索前行,并不適合實(shí)施戰(zhàn)略管理。一旦商業(yè)
模式
清晰,則應(yīng)實(shí)施戰(zhàn)略管理
楊寶銘
楊薦民—阿米巴經(jīng)營
模式
中的激勵體系
楊薦民
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營
模式
國內(nèi)許多企業(yè)在進(jìn)行管理
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變革或?qū)嵤┬抡咧?,員工的抗拒感比較大,推行有較多阻力。企業(yè)在導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營
模式
時(shí),需要建立阿米巴經(jīng)營的激勵體系。 阿米巴經(jīng)營
模式
的重
劉宗斌
商業(yè)
模式
的O2O系統(tǒng)規(guī)劃
商業(yè)
模式
o2o系統(tǒng)規(guī)劃
O2O即Online To Offline,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上(虛擬世界)與線下(現(xiàn)實(shí)世界)互動的商業(yè)
模式
。最初,許多傳統(tǒng)企業(yè)為了擁抱互聯(lián)網(wǎng),通常是成立專門部門開展
胡萬平
資本運(yùn)營與商業(yè)
模式
創(chuàng)新
資本運(yùn)作
商業(yè)
模式
授課講師:胡萬平 授課時(shí)間:2018年6月13日 授課地點(diǎn):香港財(cái)經(jīng)學(xué)院金融班 服務(wù)客戶:中小企業(yè)經(jīng)營者 主講課程:資本運(yùn)營與商業(yè)
模式
創(chuàng)新
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