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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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趙志剛
經(jīng)銷(xiāo)商的盈利
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商業(yè)
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經(jīng)銷(xiāo)商的盈利
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要討論經(jīng)銷(xiāo)商盈利
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首先我們要分析現(xiàn)在很多經(jīng)銷(xiāo)商為什么不盈利或者說(shuō)微利運(yùn)作？現(xiàn)在我們的經(jīng)銷(xiāo)商處在什么樣行業(yè)背景之中？面對(duì)這種環(huán)境我們應(yīng)該如何避免？
劉釗宏
如何利用眾籌
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快速打造品牌？
商業(yè)
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導(dǎo)語(yǔ)：用這種眾籌
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可以在低成本的情況下，用直營(yíng)店的方式在最短的時(shí)間內(nèi)將自己的品牌擴(kuò)散至全國(guó)范圍內(nèi)。至此，“勢(shì)”也就形成了。不知道從哪里聽(tīng)說(shuō)了這么一句話(huà)“50個(gè)熟客
張靖笙
中國(guó)
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需要數(shù)據(jù)引領(lǐng)數(shù)學(xué)支撐
數(shù)據(jù)
數(shù)學(xué)
中國(guó)
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3月29日，法國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)就“中國(guó)
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”在應(yīng)對(duì)疫情中發(fā)揮的作用及對(duì)世界影響問(wèn)題，采訪了法國(guó)國(guó)際關(guān)系與戰(zhàn)略研究所研究員巴泰勒米·庫(kù)爾蒙，其結(jié)論如其標(biāo)題：“中國(guó)
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柴少青
大數(shù)據(jù)商業(yè)
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拼的是服務(wù)
商業(yè)
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昨日，一場(chǎng)關(guān)于“創(chuàng)意”的對(duì)決在貴陽(yáng)市國(guó)際人才城上演，入圍“2014‘云上貴州’大數(shù)據(jù)商業(yè)
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大賽”復(fù)賽100強(qiáng)的其中67支隊(duì)伍在專(zhuān)家評(píng)委面前進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。如何能讓
胡萬(wàn)平
商業(yè)
模式
與頂層人物設(shè)計(jì)
商業(yè)
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客戶(hù)：企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/12/16 0:00:00 受邀在第四屆中國(guó)女性企業(yè)精英高峰論壇上講課
胡萬(wàn)平
最
模式
2013 輕高制勝 （觀點(diǎn)聚焦）
商業(yè)
模式
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，商業(yè)
模式
創(chuàng)新對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代和持續(xù)發(fā)展的重要性愈發(fā)凸顯，初創(chuàng)企業(yè)需根據(jù)自身資源進(jìn)行商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)，而已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)取得一定成績(jī)的領(lǐng)先企業(yè)更需要順
李江濤
商業(yè)
模式
的內(nèi)在機(jī)制：選擇和退出
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
的內(nèi)在機(jī)制：選擇和退出 商業(yè)
模式
已經(jīng)是掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)常用詞。幾乎每一個(gè)人都確信，有了一個(gè)好的商業(yè)
模式
，成功就有了一半的保證。那么，商業(yè)
模式
孫軍正
解讀海爾
模式
的背景與核心價(jià)值
商業(yè)
模式
海爾需要把企業(yè)核心價(jià)值與稟賦，進(jìn)行更合理的切割，以保證基業(yè)常青。展望已經(jīng)逼近眼前的未來(lái)，如何像蘋(píng)果、騰訊那樣，不僅把數(shù)據(jù)作為工具，而且做成核心業(yè)務(wù)，是擺在海爾面前的
李江濤
李江濤商業(yè)
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：什么是“托拉斯”呢？
商業(yè)
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這三個(gè)“大量”代表一個(gè)組織的快速成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)必須有一個(gè)大量獲取資源的過(guò)程。比如說(shuō)大家都是讀書(shū)人，叫飽學(xué)之士，就是曾經(jīng)大量地獲取知識(shí)。但是你要想成就大事
李江濤
李江濤教授：商業(yè)
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創(chuàng)新的三大特點(diǎn)
商業(yè)
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創(chuàng)新概念可追溯到熊彼特，他提出創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。具體有5種形態(tài)：開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、推出新的生產(chǎn)方法、開(kāi)辟新市場(chǎng)、獲得新原料
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