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李江濤
李江濤_商業(yè)
模式
如何設(shè)計(jì)？
商業(yè)
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沒(méi)有什么比戰(zhàn)略和商業(yè)
模式
更重要，也更容易被誤讀的商業(yè)概念了。商業(yè)
模式
指的是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的邏輯，也就是企業(yè)如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)作，并為股東創(chuàng)造和獲取價(jià)值。戰(zhàn)略指的是通過(guò)規(guī)劃
李江濤
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
客戶(hù)：不銹鋼家具 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/11/28 0:00:00 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)
模式
李江濤
李江濤：詳解麥當(dāng)勞的商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
首先分析一下麥當(dāng)勞公司的商業(yè)
模式
。相信讀者去到麥當(dāng)勞時(shí)，都在想這樣一家世界級(jí)的連鎖企業(yè)到底靠什么賺錢(qián)？靠漢堡包嗎？我一直在講，我們要少去麥當(dāng)勞吃漢堡，但要多去麥當(dāng)勞
李振勇
《商業(yè)
模式
創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
商業(yè)
模式
客戶(hù)：晉江企業(yè)公開(kāi)課 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2014/7/3 0:00:00 “如果您的企業(yè)有瓶頸怎么辦？”“砸了！改！”……前日，由泉州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)主
楊天雄
楊陽(yáng)：翻轉(zhuǎn)課堂：美國(guó)日漸流行的教學(xué)
模式
商業(yè)
模式
楊陽(yáng)：翻轉(zhuǎn)課堂：美國(guó)日漸流行的教學(xué)
模式
楊陽(yáng)薩爾曼·汗創(chuàng)建的“汗學(xué)院”。作為一種學(xué)習(xí)方式的革新，“汗學(xué)院”做出了信息時(shí)代極富意義的探索。在薩爾曼·汗努力建設(shè)他的“汗學(xué)
任超一
解密安立克商業(yè)
模式
為何迅速升值！
商業(yè)
模式
【案例背景】安立克2004年成立,是中國(guó)首批智能停車(chē)、智能門(mén)禁一卡通產(chǎn)品制造與供應(yīng)商。2014年響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略”，開(kāi)始致力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+交通，智慧社區(qū)、智慧校園等
李江濤
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)
模式
解析
商業(yè)
模式
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是一個(gè)“投資驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)，主要投資者不是財(cái)政而是民間資本，尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資。這種發(fā)展形態(tài)決定了，商業(yè)
模式
創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。在科技日新月異的今天，不
李江濤
海底撈的商業(yè)
模式
與服務(wù)分析
商業(yè)
模式
鼓勵(lì)每位基層員工參與創(chuàng)新，是海底撈信任平等的價(jià)值觀里的重要組成部分。公司總經(jīng)理辦公會(huì)為此專(zhuān)門(mén)下了文件，員工提出的每項(xiàng)創(chuàng)新建議都會(huì)有專(zhuān)門(mén)的記錄和片區(qū)經(jīng)理的意見(jiàn)及總經(jīng)
張萬(wàn)才
洞悉目前全世界最好的商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
一、 商業(yè)
模式
：通俗講就是掙大錢(qián)的方法1、人，不是你有能力你就掙多少錢(qián)，而是你有什么樣的
模式
就能掙多少錢(qián)。企業(yè)家就是戰(zhàn)略家，戰(zhàn)略家就是選擇家?！斑x擇比努力更重要”！
胡萬(wàn)平
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：商業(yè)
模式
決定成敗
商業(yè)
模式
“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)
模式
之間的競(jìng)爭(zhēng)。”——彼得·德魯克在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的年代，商業(yè)
模式
的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)
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