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張萬才
經(jīng)營無形資產(chǎn)
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案例--上海大劇院：棗本金撬動(dòng)《獅子王》
商業(yè)
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案例名稱上海大劇院：棗本金撬動(dòng)《獅子王》 案例編號(hào)20150106企業(yè)名稱上海大劇院主營業(yè)務(wù)劇院演出價(jià)值主張打造優(yōu)秀的品牌資產(chǎn)，一流的藝術(shù)展示平臺(tái)。
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核心 1.
姚葵醴
姚葵醴為浙江房地產(chǎn)企業(yè)作“房地產(chǎn)精裝修營銷
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”培訓(xùn)
商業(yè)
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客戶：浙江房地產(chǎn)企業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2008/8/2 0:00:00 姚葵醴在《2008精裝修供應(yīng)商論壇》上，作“房地產(chǎn)精裝修營銷
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”主題培訓(xùn)，同
劉宗斌
董明珠+馬云能否干過雷軍？——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)
模式
創(chuàng)新
商業(yè)
模式
董明珠+馬云>雷軍？ ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)
模式
創(chuàng)新劉宗斌和君集團(tuán)合伙人 （一）新舊
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的十億對(duì)賭 談到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)
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，就不能不談到小米、不能不談到雷軍和
李江濤
李江濤：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)
模式
創(chuàng)新方向探索
商業(yè)
模式
相比桌面互聯(lián)網(wǎng)使用的長時(shí)性及使用環(huán)境的安靜性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有碎片化和高度移動(dòng)的特征，由此衍生出兩大商業(yè)
模式
創(chuàng)新方向。 1) 碎片化下的顛覆商業(yè)
模式
創(chuàng)新 由于終端的
胡萬平
康美藥業(yè)大舉創(chuàng)新商業(yè)
模式
加速企業(yè)發(fā)展
商業(yè)
模式
近年，康美藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)所取得的巨大成就，可謂是行業(yè)內(nèi)前所未有的重大突破，首次突破百億元年銷售額就如一聲巨雷震驚了整個(gè)粵東地區(qū)，而后又傳出企業(yè)在北京、上海、深圳等全
李江濤
李江濤教授：商業(yè)
模式
的創(chuàng)新升級(jí)要具備四個(gè)理念
商業(yè)
模式
要想成功實(shí)施商業(yè)
模式
的創(chuàng)新升級(jí)，必須具備四個(gè)重要的理念： 第一是基因。每家企業(yè)身上都有能讓它成功的基因存在，每家大企業(yè)都是從小企業(yè)成長起來的，圍繞著基因的創(chuàng)造才能
李江濤
滴滴商業(yè)
模式
解析;同是免費(fèi)搭車 易到與滴滴有什么不同
商業(yè)
模式
繼易到用車在5月21日的全民免費(fèi)搭車日推出免費(fèi)搭車后，滴滴快的也在5月22日召開滴滴快車發(fā)布會(huì)。兩家公司如此密集地發(fā)布產(chǎn)品，足見它們對(duì)免費(fèi)搭車的敏感程度。相距一天上
胡萬平
商業(yè)
模式
創(chuàng)新設(shè)計(jì)（交大地產(chǎn)總裁班）
商業(yè)
模式
客戶：企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/4/4 0:00:00 2012年4月7日在上海交大房地產(chǎn)金融班講解商業(yè)
模式
創(chuàng)新設(shè)計(jì)
李江濤
李江濤教授：煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路-從管理創(chuàng)新到商業(yè)
模式
創(chuàng)新
商業(yè)
模式
11月7日上午，由中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究會(huì)主辦、陜煤化集團(tuán)承辦的“2015經(jīng)濟(jì)形勢專題報(bào)告會(huì)”在西安召開，為在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)
模式
創(chuàng)新，
胡萬平
模式
產(chǎn)異化成為地板企業(yè)崛起的中堅(jiān)力量（行業(yè)趨勢）
商業(yè)
模式
當(dāng)下，市場增長減緩，同質(zhì)化競爭加劇，成本居高不下，再加上資金緊缺，使地板行業(yè)面臨這幾年來最復(fù)雜而艱難的經(jīng)營環(huán)境。同時(shí)，一些新興企業(yè)卻在其他企業(yè)倒下的地方崛起。正如作
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