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平均課酬
22466
講師
312
視頻
232
課程
866
授課見證
3513
郭敬峰
《催眠銷售潛能開發(fā)》
銷售技巧
營銷管理
溝通技巧
團隊建設(shè)
門店管理
《催眠銷售潛能開發(fā)》大綱 【課程介紹】: 國際金融危機已經(jīng)過去6年多時間,全球經(jīng)濟低迷,中國內(nèi)需強勁,市場激烈競爭,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大,要提升績效,必須加強對人力資
何毅明
《超級店長》怎么當?
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店長必看【門店利潤為什么越來越低?】1、因為門店成本越來越高,競爭越來越大;2、員工工資越來越高,工作效率越來越差,人效嚴重浪費?!締栴}根源】1、一條腿走路,過份重
劉晶晶
利潤倍增的店務(wù)管理系統(tǒng)
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主要崗位職責(zé)不清晰、不規(guī)范。工作效率低,責(zé)任心無法體現(xiàn)員工的職業(yè)興趣和崗位技能不清晰,沒有發(fā)揮各自核心專長;店長崗位績效不清晰,欠缺管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力、團隊統(tǒng)籌力;缺
周國華
海底撈的服務(wù)文化
門店管理
海底撈的服務(wù)和文化(課程大綱)引子:中國火鍋文化的標桿----海底撈成立20周年店慶(視頻)一、海底撈的“底料”1、品牌發(fā)展軌跡2、張勇其人其事二、海底撈的“干貨”
朱寒波
金融
門店管理
門店管理
一、金融門店選址1、選址的原則與方式(建設(shè)原則、按業(yè)態(tài)分類選址、選址方式)2、硬件建設(shè)標準(分區(qū)、功能設(shè)計)3、軟件條件標準(面積標準、租金標準、人員配備標準、裝修
王凱
督導(dǎo)管理能力提升課程
門店管理
督導(dǎo)管理能力提升課程培訓(xùn)對象:適用于督導(dǎo)、以及終端基層管理人員。培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)使督導(dǎo)以及終端基層管理人員明確“督導(dǎo)”的定義及工作內(nèi)容,讓督導(dǎo)更加精準地了解工作中
湯敏生
可持續(xù)贏利的門店運營管理
門店管理
第一部分:高效店面管理實戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好門店人員的激勵與成長培養(yǎng)一、抓住激勵的核心與邏輯順序某經(jīng)銷商的困苦――團隊心態(tài)不好,干什么都要談錢,做了拓展訓(xùn)練也
劉曉亮
★劉曉亮:打造金牌督導(dǎo)特訓(xùn)營
門店管理
一、培訓(xùn)需求:1、本課程培訓(xùn)重點是在人員激勵,團隊建設(shè)與文化打造以及溝通談判技巧。2、培訓(xùn)對象是督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理。快速提升這部分管理者的工作技能。3、通過學(xué)習(xí),快速提
檀發(fā)明
《業(yè)績?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版)
門店管理
《業(yè)績?yōu)橥酢罚ǖ昝驿N售版) 檀發(fā)明培訓(xùn)對象:銷售人員,銷售主管、店長、導(dǎo)購培訓(xùn)時間:2天或1天濃縮版課程大綱: 第一單元:頂級銷售人員的頂級認知和心態(tài)一、正確深刻認
衛(wèi)翔
TWI——督導(dǎo)人員訓(xùn)練
門店管理
第一章:工作教導(dǎo)篇1.現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題2.工作教導(dǎo)5W1H3.工作教導(dǎo)準備4.工作教導(dǎo)四階段5.工作教導(dǎo)注意點第二章:工作改善篇1.工作改善的重要性2.督導(dǎo)與改善
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