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何毅明店長(zhǎng)之聲：專注地扮演好“賣手”角色

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專注地扮演好“賣手”角色零售經(jīng)驗(yàn)篇開新店重要的是要把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，針對(duì)整個(gè)城市確定門店的定位，對(duì)商圈、門店覆蓋范圍內(nèi)的顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行調(diào)查，然后做出一個(gè)結(jié)論

何毅明店長(zhǎng)之聲：向永輝學(xué)習(xí)生鮮經(jīng)營(yíng)

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近幾年，永輝挾著它的生鮮經(jīng)營(yíng)絕技，四處出擊，攻城掠地，短短幾年就打遍了大江南北，引起零售界一陣驚呼。2012年5月7日央視市場(chǎng)研究股份有限公司(CTR)公布的中國(guó)連

何毅明店長(zhǎng)之聲：新店長(zhǎng)上任練內(nèi)功提銷售

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開門打油，胡侃逗樂。信則有之，不信則哈哈一笑，也不妨礙這問題主人論壇繼續(xù)吶喊，尋得高人支招相助，得到銷售上升之好局面也。想快速提高銷售局面，做出業(yè)績(jī)，以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

何毅明店長(zhǎng)之聲：打造7合1店長(zhǎng)

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老板一家連鎖超市無論它擁有的門店數(shù)量有多少，也不管派出的店長(zhǎng)有多少，作為擁有者或者其他公司的高層都不可能每天去或經(jīng)常去店里，也不能代替店長(zhǎng)去管理門店，那么每一家店的

練登龍 2011年12月18-19日店長(zhǎng)管理技能提升

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客戶：公開課地點(diǎn)：重慶市 - 重慶時(shí)間：2011/12/11 0:00:00 店長(zhǎng)管理技能提升

何毅明被譽(yù)為亞洲最大的羽毛生產(chǎn)基地-柳橋集團(tuán)總經(jīng)理傅妙興（中）與何毅明老師（左）

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客戶：中國(guó)馳名商標(biāo)迪歐達(dá) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2012/11/26 0:00:00 被譽(yù)為亞洲最大的羽毛生產(chǎn)基地-柳橋集團(tuán)總經(jīng)理傅妙興（中）與何毅明老師（

黃書山《商道－360診斷咨詢培訓(xùn)落地贏利系統(tǒng)》會(huì)讓你想象不到的門店變化

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一、終端連鎖門店的現(xiàn)狀及分析： 1、門店基本沒管理（導(dǎo)致問題多，找不到方向，亂分析） 2、業(yè)績(jī)目標(biāo)不清晰（只知道定目標(biāo)，沒分析如何達(dá)成？） 3、老板自己到處學(xué)習(xí)，

邰昌寶店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能

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客戶：歌莉婭地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2010/9/16 0:00:00 【課程簡(jiǎn)介】店長(zhǎng)是商場(chǎng)每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者，是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文

周光輝學(xué)好20招，讓小區(qū)業(yè)務(wù)也成業(yè)績(jī)支柱！

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學(xué)好20招，讓小區(qū)業(yè)務(wù)也成業(yè)績(jī)支柱！導(dǎo)讀經(jīng)銷商老板在做員工管理與團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)候，經(jīng)常涉及的員工激勵(lì)行為就是給員工發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)于獎(jiǎng)金的發(fā)放也是要講究策略和技巧的。很多

李曉峰米素壁紙經(jīng)銷商～門店贏利系統(tǒng)

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客戶：江蘇左右環(huán)保裝飾材料有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州時(shí)間：2015/8/26 0:00:00 2015年8月23日，李曉峰老師為“米素”壁紙200名經(jīng)銷商分

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