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彩虹老師
“四步論”判斷自己是否適合做陳列
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“剖”、“列”、“突”、“恒”四步判斷你是否適合做陳列: 剖:就像剝洋蔥一樣,要明白你的困惑和你的終極目標(biāo)。剝洋蔥法可以讓你明白自己到底想要什么,認(rèn)清自己,提升自己
彩虹老師
《數(shù)據(jù)化陳列》—Kappa11Q4陳列特訓(xùn)營紀(jì)實(shí)
門店管理
服裝店鋪在經(jīng)營運(yùn)作的過程中,采用哪些規(guī)范的形式規(guī)范收集銷售的“動(dòng)態(tài)”數(shù)據(jù),并對(duì)此做深度分析,以此來控制商品的補(bǔ)貨、主推、促銷以及店鋪陳列等,這些都是店鋪經(jīng)理、店長(zhǎng)
趙文全
好店長(zhǎng)該做到的
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一個(gè)好店長(zhǎng)應(yīng)該做到: ① 整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和凝聚力 ② 整個(gè)店的業(yè)績(jī)的進(jìn)展和管控 ③ 整個(gè)店的客戶滿意度 ④ 負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)好老板的思想 (1)一個(gè)店長(zhǎng)要管理的內(nèi)容:
陳凱文
越是生意清淡,越要逆向經(jīng)營
門店管理
1:商品怪圈:越?jīng)]有生意,越要敢于上貨,千萬別走入越?jīng)]有生意越不上貨,越不上貨越?jīng)]生意直到最后倒閉的惡性循環(huán)怪圈。 【建議】越?jīng)]有生意的時(shí)候,我們把毛利率定低點(diǎn),理
陳凱文
越是生意清淡,越要逆向經(jīng)營
門店管理
1:商品怪圈:越?jīng)]有生意,越要敢于上貨,千萬別走入越?jīng)]有生意越不上貨,越不上貨越?jīng)]生意直到最后倒閉的惡性循環(huán)怪圈。 【建議】越?jīng)]有生意的時(shí)候,我們把毛利率定低點(diǎn),理
彩虹老師
陳列,究竟是制造魅力,還是制造假像?
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這個(gè)疑問原本是從燈光說起的。 曾經(jīng)有南都的記者問起我,陳列時(shí)的燈光效果雖然很好,但會(huì)不會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者,讓她們回家后才發(fā)現(xiàn)貨不對(duì)板?服裝跟自己在店里燈光下試穿的效果完全
王同
《母嬰渠道運(yùn)作》
門店管理
客戶:貝智康乳業(yè) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/9/3 0:00:00 第二次培訓(xùn),母嬰店老板、店長(zhǎng)、導(dǎo)購等
黃會(huì)超
四川省家具進(jìn)出口商會(huì)《家具主流》“十月讓銷量業(yè)績(jī)飛起來”
門店管理
客戶:四川省家具進(jìn)出口商會(huì)《家具主流》 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2013/9/26 0:00:00 講授店長(zhǎng),導(dǎo)購管理銷售技巧
何毅明
中國店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明在馬來西亞講課
門店管理
客戶:中國店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明在馬來西亞講課 地點(diǎn):其他 - 其他 時(shí)間:2011/10/5 0:00:00 中國店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明在馬來西亞講課
陳海超
興盛:小便利織就的千店密碼
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興盛:小便利織就的千店密碼文/陳海超興盛便利超市2006年正式進(jìn)駐長(zhǎng)沙,不到6年時(shí)間,旗下的加盟店數(shù)量已達(dá)千家。作為興盛掌門人,岳立華依然低調(diào)謙遜,對(duì)于坊間一家上市
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梁俊景
律師 李小平律師