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門店管理
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王一朝
終端管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)
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客戶:深圳茗之尚服飾股份有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2013/9/9 0:00:00 門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
肖炳釗
酒店客房定價(jià)依據(jù)
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酒店客房到底應(yīng)該如何合理的定價(jià)呢?酒店在進(jìn)行定價(jià)時(shí),首先要考慮的是客人支付的房?jī)r(jià)與享受的硬件和服務(wù)匹配,讓客人感覺物有所值。酒店的硬件裝修投入,決定了酒店的市場(chǎng)定價(jià)
李光偉
【連鎖經(jīng)營(yíng)】門店動(dòng)線設(shè)計(jì)
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店面的動(dòng)線設(shè)計(jì)就是讓顧客在店內(nèi)購(gòu)物的過程中盡可能地經(jīng)過更多區(qū)域,看到更多產(chǎn)品,同時(shí)降低顧客在購(gòu)物過程中的體力消耗,將顧客的購(gòu)物興致、新鮮感和興奮感保持在較高水平。此
何毅明
譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明
門店管理
客戶:公開課 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2012/9/6 0:00:00 譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明
朱冠冰
新型營(yíng)業(yè)廳工作流程
門店管理
具有購(gòu)機(jī)意向的客戶在“一次分流”過程中,從引導(dǎo)員處領(lǐng)取《購(gòu)機(jī)意向單》一份。在引導(dǎo)員的引導(dǎo)之下,客戶便可以輕松地選取前往手機(jī)展示區(qū)的路線;并且在引導(dǎo)員的協(xié)調(diào)下,客戶便
陳毓慧
《通信:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)創(chuàng)新管理技巧》
門店管理
《通信:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)創(chuàng)新管理技巧》---服務(wù)營(yíng)銷專家 陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858QQ:77021372【課程對(duì)象】:營(yíng)業(yè)廳廳經(jīng)理、服務(wù)主管等【課
李坤恒
店鋪管理——店長(zhǎng)店員績(jī)效考核評(píng)估表
門店管理
店鋪員工表現(xiàn)評(píng)核書 員工姓名: 店鋪編號(hào): 職 位: 上任日期: 請(qǐng)于o內(nèi)“ü”出被評(píng)核員工所得之分?jǐn)?shù),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以“5”為最高及“1”為最低。 5 ~ 杰出表現(xiàn),經(jīng)
柳葉雄
門店沒有進(jìn)店率的時(shí)候,老板該做什么?
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有客流才有成交,當(dāng)終端門店沒有進(jìn)店量的時(shí)候,作為老板應(yīng)該怎么辦呢?對(duì)于大品牌來說,可能有職業(yè)經(jīng)理人操心這個(gè)事情,但對(duì)于很多中小店鋪來說,沒有這些操盤手咋辦?那么,首
柳葉雄
【零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理10大機(jī)制】薪酬、晉升、招人、分工、考核、競(jìng)爭(zhēng)、操心、留人、快樂、開會(huì)。殺手級(jí)公司,都是這么經(jīng)營(yíng)的!絕對(duì)干貨!
門店管理
01薪酬機(jī)制薪酬機(jī)制的命脈就是讓一部分人先富起來。如何制定薪酬體系?1、 讓一部分人先富起來(公司第一名的收入和最后一名的收入至少拉開十倍以上)2、 推出員工賺錢的
孫向陽
賣場(chǎng)營(yíng)銷活化終端才是關(guān)鍵
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家具賣場(chǎng)由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短,其凈利潤(rùn)非常低。電商渠道由于環(huán)節(jié)少、成本低、規(guī)模效應(yīng)明顯能有效降低商品價(jià)格。消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格,買到個(gè)性化的商品,網(wǎng)購(gòu)
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梁俊景
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