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黃力泓黃力泓勵志自傳連載（三十六）

經(jīng)濟學(xué)家

破壞性的文憑,創(chuàng)新教育改造運動。 1998年我在華盛頓特區(qū)競爭委員會所辦的知識管理新趨勢論壇中發(fā)表:全球創(chuàng)新策略:創(chuàng)造增值聯(lián)盟(Global Innovation

黃力泓黃力泓個人勵志自傳連載（十四）

經(jīng)濟學(xué)家

富人心中都有超越金錢的夢想。我大著膽子對當(dāng)晚的值班負(fù)責(zé)人說可以讓我來試試。正慌了神的值班負(fù)責(zé)人也傻愣愣的就點頭讓我進了播音間。當(dāng)我真正走進直播間時，我發(fā)現(xiàn)自己出奇

黃力泓黃力泓個人勵志自傳連載（三十）

企業(yè)管理

力泓心語:觀念是你人生的指南針。 1991年，在美國拉斯韋加斯擬定一套《靠賠錢來賺錢的營銷手法》為主導(dǎo)的八大集客力秘訣，使其維持第一度假勝地、全球賭城的美譽。這個賭

黃力泓黃力泓個人勵志自傳連載（五十）

企業(yè)管理

中國消費概念股竄紅　資金瞄準(zhǔn)成長率三○％以上個股對一般人而言，要想?yún)⑴c在這一波中國財富效應(yīng)，適度的將資金配置在相關(guān)的資本市場，無疑是最好的方法，至于如何選擇投資的

劉小明拯救中國大學(xué)生的6條職場勵志箴言

一、主動，是職場達人的最大特質(zhì)。在職場上只有兩種人：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者。二者最大的區(qū)別就在于前者具有強烈的主動意識。說的絕對一些，在事情面前，誰先行動，誰就是領(lǐng)導(dǎo)者

黃力泓黃力泓個人勵志自傳連載（十二）

經(jīng)濟學(xué)家

力泓心語:把自己當(dāng)成一間公司來經(jīng)營,把自己當(dāng)成一個企業(yè)來投資;不只需要顧及獲利,還要顧及遠(yuǎn)景。后來，我們的節(jié)目時段被一家企業(yè)買斷了，節(jié)目也因此帶上了經(jīng)營性質(zhì)。我們

任杰克【影樓員工勵志篇】-找對人，作對事（杰克培訓(xùn)）

執(zhí)行力

找對人，作對事選擇合作伙伴比找對目標(biāo)更重要。誠信是基礎(chǔ)，思維是保障。找人要找互補而非相似。如果你不想最后連朋友都沒得做就盡量別請朋友加入。

馮智明祝賀馮智明導(dǎo)師被錄入《中國講師勵志傳記大典》

職業(yè)素養(yǎng)

“人生要有夢想，而勤學(xué)苦練和豐富經(jīng)歷是實現(xiàn)夢想的最好方式！”，《中國講師勵志傳記大典》上，馮智明導(dǎo)師的勵志故事這樣寫道。 2015年11月，由中國聚師平臺編撰出版

黃力泓黃力泓勵志自傳連載（三十五）

經(jīng)濟學(xué)家

內(nèi)因為依據(jù)、外緣為條件」的因果機制破壞性創(chuàng)新過程的發(fā)生，首先必須出現(xiàn)創(chuàng)新缺口這個外在條件，然后對應(yīng)于這個特定的外在條件，還必須出現(xiàn)具備對等RPV內(nèi)在基礎(chǔ)的企業(yè)體

黃力泓黃力泓個人勵志自傳連載（十六）

企業(yè)管理

禍起車緣幫自己建一個別人拿不走的身份。自工業(yè)社會開始，汽車在整個商業(yè)體系中就占據(jù)著不可動搖的地位。它在商業(yè)和社會中所扮演的角色，汽車業(yè)所產(chǎn)生的財富之巨和給社會帶

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