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授課見證
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許愿
許愿老師的《PPP項目操作
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與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》
PPP項目
操作
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風(fēng)險分析
應(yīng)對措施
引之 第一節(jié) PPP項目組織形式與合作規(guī)劃 一、公私合伙制（PPP）簡介 二、公私合伙........特征 三、公私合伙制（PPP）整體架構(gòu) 四、公私合伙....
張仲豪
《豪仕采購
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優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》
采購供應(yīng)商管理
｛課程大綱｝ 第一講：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？ 供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任 “家丑”怎么會曝光 如何提升我們的采購能力及操守？ 什么樣的人適合做采購？ 如何使
段磊
《
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管理與制度建設(shè)》公開課及內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)管理
第一部分【企業(yè)制度與
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管理概論】 一、制度與
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建設(shè)的必要性 1、企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的必須 2、業(yè)務(wù)規(guī)范化運作的必須 3、知識與技能沉淀的必須 4、提升效率與執(zhí)行力的
邱加洲
流程
改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)化建立
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、前言 1、我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法 2、有損失，但誰都沒責(zé)任，所以不是人的問題。（案例） 3、報銷過程的浪費（案例） 4、采購過程的困惑（案例）
朱曙東
房地產(chǎn)全程開發(fā)策略、
流程
管理與成本控制策
集團(tuán)管控
第一章 中國房地產(chǎn)政策解讀與市場走勢分析 第二章 房地產(chǎn)項目全程開發(fā)策略與
流程
管理 第三章 拿地、項目定位、產(chǎn)品設(shè)計
流程
管理 第四章 房地產(chǎn)項目報建、工程建設(shè)階段
許浩明
華為服務(wù)變革ITR
流程
再造的實踐經(jīng)驗與啟發(fā)
華為服務(wù)
服務(wù)變革
ITR
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢： 1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗的資深華為高級經(jīng)理。在華為獲得難得的輪崗機會，在研發(fā)（造出產(chǎn)品）、銷售（賣出產(chǎn)品）、服
易生俊
價值導(dǎo)向的
流程
設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練
流程
管理
中層管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
課程背景 任何組織的運轉(zhuǎn)都離不開
流程
，沒有
流程
，組織將無法有序地運轉(zhuǎn)?；诖耍芾斫M織就是管理
流程
這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致行業(yè)市場競爭加劇，互聯(lián)網(wǎng)
周洪超
流程
優(yōu)化與制度設(shè)計課程大綱
流程
優(yōu)化
流程
再造
制度設(shè)計
流程
優(yōu)化與制度設(shè)計課程大綱 【課程講師】周洪超 【課程目的】 企業(yè)間的競爭實際上是企業(yè)綜合能力的競爭，
流程
管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客
蒲忠強
星級酒店培訓(xùn)課程計劃
團(tuán)建培訓(xùn)
酒店餐飲技能培訓(xùn)
服務(wù)
流程
實操培訓(xùn)
目 錄 一、 培訓(xùn)目的 二、 酒店口號 三、 培訓(xùn)對象及人員統(tǒng)計 四、 培訓(xùn)內(nèi)容及時間計劃 五、 培訓(xùn)動員會安排（領(lǐng)班以上） 六、 出發(fā)組織安排 七、 培訓(xùn)紀(jì)律
孫瑞
標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、
流程
及執(zhí)行改進(jìn)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰：標(biāo)桿管理與企業(yè)管理、制度、
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及執(zhí)行改進(jìn) 標(biāo)桿管理學(xué)會-陳泓冰老師獨家知識產(chǎn)權(quán)課程大綱 一、講座背景: 企業(yè)處于各種壓力之中，我們能否創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)
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