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吳誠(chéng) 上海耀皮玻璃_集中采購(gòu)策略流程管理_吳誠(chéng)老師

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理集團(tuán)管控

上海耀皮玻璃_集中采購(gòu)策略流程管理_吳誠(chéng)老師【吳誠(chéng)老師】博士，清華\北大講師。華為、富士康、康佳任職多年：華為：采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃總監(jiān)；富士康：物流與供應(yīng)鏈，高

講師網(wǎng) 大客戶銷售流程精細(xì)化管理

銷售

一、引言在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，大客戶對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。如何高效地完成大客戶的銷售任務(wù)，提升銷售業(yè)績(jī)，成為企業(yè)銷售管理的核心課題。本文將從大客戶銷售流

蔣觀慶步步為營(yíng)，大客戶銷售流程推進(jìn)管理

營(yíng)銷管理

??面對(duì)新市場(chǎng)，新目標(biāo)客戶，如何在銷售中管理好自己的行為，運(yùn)用好資源，步步為營(yíng)。大客戶銷售成交不是偶然，一定是有計(jì)劃并實(shí)施的過(guò)程，否則偶然成交，就像球踢進(jìn)去還會(huì)彈回

劉暢美容院自主拓客流程案例

品牌策劃

自己美容院來(lái)操作，以對(duì)美容院全體美容師技能考核，顧客滿意度等內(nèi)容做為訴求點(diǎn)來(lái)進(jìn)行操作，如：1、某某美容院美容師服務(wù)技能演武大賽2、某某美容院金牌美容師全能爭(zhēng)霸賽3、

趙文德汽車銷售試乘試駕流程實(shí)戰(zhàn)策略及經(jīng)典話術(shù)20則

銷售技巧

汽車銷售試乘試駕流程實(shí)戰(zhàn)策略及經(jīng)典話術(shù)20則文/趙文德1、試乘試駕很重要，因?yàn)樵嚦嗽囻{對(duì)客戶和商家都有不同的目的，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)他可能正在收集產(chǎn)品信息為后期購(gòu)車做決策

陳亮唐山郵政對(duì)標(biāo)案例之集郵品鑒會(huì)流程

郵政對(duì)標(biāo)集郵

唐山郵政對(duì)標(biāo)案例之集郵品鑒會(huì)流程一、課題問(wèn)題集郵業(yè)務(wù)是郵政公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也是主要收入來(lái)源之一，集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展是公司重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)之一。集郵品鑒會(huì)作為集郵業(yè)

孫瑞唐山郵政對(duì)標(biāo)之電商業(yè)務(wù)資金稽核流程

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河北省公司實(shí)行集中核算后，對(duì)代收費(fèi)資金的報(bào)帳時(shí)限等做了嚴(yán)格要求，并要求所有付款必須先制證后付款。但由于XX市局公司目前對(duì)代收費(fèi)資金的稽核及報(bào)帳流程所限，很難達(dá)到省

易生俊打造流程型組織　快速響應(yīng)市場(chǎng)需求

企業(yè)管理

轉(zhuǎn)型，是快速消費(fèi)品行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團(tuán)公司董事長(zhǎng)一文《轉(zhuǎn)型——風(fēng)口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道，集團(tuán)公司

康路晨牛奶“凈”化之旅——牛奶的“自閉”加工流程

項(xiàng)目管理

蟲(chóng)蛇鳥(niǎo)獸會(huì)在加工、包裝過(guò)程中混進(jìn)牛奶里？其實(shí)，去正規(guī)的牛奶加工工廠走一圈就能發(fā)現(xiàn)，各種加工環(huán)節(jié)都是在密閉的管道和容器中進(jìn)行的，想看“裸”著的牛奶是個(gè)“不可能完成的任

袁小瓊店員培訓(xùn)會(huì)流程，做終端的人士還不收藏！

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