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生產(chǎn)
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管理
管理
生產(chǎn)
流程
管理是一個重要的領(lǐng)域,涉及工廠生產(chǎn)線的規(guī)劃、調(diào)度、監(jiān)控和優(yōu)化。在現(xiàn)代制造業(yè)中,生產(chǎn)
流程
管理已經(jīng)成為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求的關(guān)
趙棟梁
季度銷售管理關(guān)鍵
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營銷管理
客戶:東北地區(qū)玖姿、勁霸、雅瑩、柒牌、澳倫多蘭、雅瑩、馬天奴、朗姿...等品牌加盟商 地點:遼寧省 - 沈陽 時間:2013/6/26 0:00:00 本次主要課程
程學(xué)友
制度和
流程
——管理落地的軌道!
程學(xué)友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
在企業(yè)管理中離不開制度,可是很多企業(yè)的管理制度并不少,管理效率卻不高,究其原因,可能主要有兩個:一是制度沒有得到有力執(zhí)行;二是可能制度得到執(zhí)行了,但制度本身存在問
譚小芳
教育行業(yè)組織與
流程
咨詢
教育行業(yè)組織與
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咨詢教育行業(yè)組織與
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咨詢師有哪些?教育行業(yè)組織與
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咨詢公司有哪些?教育行業(yè)組織與
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咨詢專家哪里找?教育行業(yè)組織與
流程
咨詢系統(tǒng)如何落地?教育行
魯鵬
生產(chǎn)計劃與調(diào)度
流程
生產(chǎn)管理
一、目的: 規(guī)范生產(chǎn)計劃與調(diào)度行為,提高計劃與調(diào)度工作效率,保證生產(chǎn)計劃有序進(jìn)行;二、適用范圍: 生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度;三、職責(zé): 生產(chǎn)計劃科長負(fù)責(zé)生產(chǎn)
趙文德
汽車試乘試駕實戰(zhàn)銷售
流程
銷售技巧
客戶:溫州華馳汽貿(mào),寧波東潤汽貿(mào)等 地點:浙江省 - 溫州 時間:2013/3/22 0:00:00 為期一天的汽車銷售
流程
之試乘試駕實戰(zhàn)銷售
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目 錄 一、概述
黃德華
電話銷售的專業(yè)
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銷售技巧
電話銷售的專業(yè)
流程
黃德華第一步:稱呼客戶的名字:您好!是蝴蝶花先生?(停頓) 第二步:說出自己的名字:我是浙大經(jīng)濟(jì)繼續(xù)教育中心的YYY。 第三步:禮貌地詢問時間是否
王進(jìn)華
危機(jī)處理
流程
的“先攬后打”之術(shù)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
危機(jī)處理
流程
的“先攬后打”之術(shù) 王進(jìn)華 危機(jī)處理
流程
是企業(yè)
流程
管理中重要內(nèi)容。特別是互聯(lián)網(wǎng)空前發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)或組織一個小小的意外就會迅雷不及掩耳的被擴(kuò)大到全國和世
周水根
【周水根】《如何進(jìn)行研發(fā)
流程
的裁剪?》
項目管理
一、企業(yè)在應(yīng)用過程裁剪時的常見問題不論企業(yè)實施了ISO9001、CMMI、六西格瑪,或是其它任何類型的質(zhì)量管理體系,通常都會形成完整的公司級標(biāo)準(zhǔn)過程體系。但當(dāng)項目經(jīng)
孫毅
海外并購
流程
與操作指導(dǎo)
戰(zhàn)略管理
客戶:國家電網(wǎng)許繼集團(tuán) 地點:河南省 - 許昌 時間:2013/8/16 0:00:00 國家電網(wǎng)許繼集團(tuán)與海外目標(biāo)企業(yè)洽談并購意向,急需海外并購全程指導(dǎo),特邀孫毅
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