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黃靜
實(shí)體
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如何打破電商的魔咒
門店
黃靜 前篇我講了自己十年網(wǎng)購從迷戀到冷靜的歷程,從看熱鬧到深度參與,基本上趕了一波網(wǎng)購的發(fā)展史,對(duì)此算是深有體會(huì)。在前篇大概分析了線上的優(yōu)劣勢(shì),也可以看出,線下實(shí)
講師網(wǎng)
門店新
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運(yùn)營(yíng)管理
管理
隨著科技的不斷發(fā)展和消費(fèi)者需求的日益多樣化,門店新
零售
行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這一變革,門店運(yùn)營(yíng)管理也需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。本文將從門店組織結(jié)構(gòu)、
任志偉
零售
藥店-店長(zhǎng)的執(zhí)行力
中層管理
店長(zhǎng)的執(zhí)行力 所謂執(zhí)行力,對(duì)于企業(yè)來說,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 對(duì)于員工來說,執(zhí)行力其實(shí)就是“做”
任志偉
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藥店客類管理分析
精細(xì)化管理
零售
藥店如何實(shí)施客類管理 在目前各個(gè)
零售
藥店里面,包括大型連鎖,區(qū)域連鎖也好,甚至是單體店,大家基本都在或多或少的做著品類管理工作,不知道大家發(fā)現(xiàn)沒有,現(xiàn)在做品類管
李斌
總代理
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戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶:惠州市老銘人服飾 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2008/4/11 0:00:00 目標(biāo)系統(tǒng):目標(biāo)核算與規(guī)劃,營(yíng)銷目標(biāo)增長(zhǎng)點(diǎn)構(gòu)成、資金投入計(jì)劃; 策略系統(tǒng):產(chǎn)
成敏華
戰(zhàn)略性
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管理矩陣
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌策劃
2016年5月18日 地點(diǎn):福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題:互聯(lián)網(wǎng)下品牌法則管理 戰(zhàn)略性
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管理矩陣 一、前言 二、策略性商店管理架構(gòu) 三、
廖志偉
O2O,傳統(tǒng)
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的一場(chǎng)海嘯
互聯(lián)網(wǎng)+
O2O,傳統(tǒng)
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的一場(chǎng)海嘯新浪微博:@淘寶大學(xué)特約講師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):jackielzw2014/01/20 | i天下網(wǎng)商【i天下網(wǎng)商注】技術(shù)
黃靜
零售
企業(yè), 人才從那里來?
企業(yè)管理
眾所周知,現(xiàn)代
零售
業(yè)的特點(diǎn)是連鎖化經(jīng)營(yíng),為保證其成功,不僅需要管理模式,流程制度等標(biāo)準(zhǔn)化,更需要培訓(xùn)出可以高度執(zhí)行的人才。而開店必須保證一定的人員儲(chǔ)備量,這樣開新
閆偉
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總裁的贏人贏心之道
非人力管理
客戶:武漢華商縱橫 地點(diǎn):湖北省 - 十堰 時(shí)間:2012/5/31 0:00:00 5月31日,受武漢華商縱橫的邀請(qǐng),閆偉老師為《問道武當(dāng)——第十一屆
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總裁研修
劉華鵬
用門店引流的
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O2O可以這么玩
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見:https://liuhuapeng.jiangshi.org2015年筆者最大的目標(biāo)是落地試錯(cuò)一個(gè)
零售
O2O項(xiàng)目,不敢說一定成功。但此項(xiàng)目確是融
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