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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講師
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)視頻
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授課見證
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
平均課酬
22497
講師
105
視頻
28
課程
176
授課見證
256
王改云
新生代員工心態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
新生代員工心態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 新生代員工心態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
課程有哪些? 新生代員工心態(tài)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
培訓(xùn)講師有哪些? 新生代
管靜波
《中基層領(lǐng)導(dǎo)方略之人際風(fēng)格與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
企業(yè)管理
培訓(xùn)大綱 時間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊:APEC人際風(fēng)格深度解讀 第一節(jié):APEC人際風(fēng)格 什么是APEC人際風(fēng)格
樊朝暉
《從人性的角度詮釋班子團結(jié)與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
》
團隊建設(shè)
溝通技巧
人力資源
創(chuàng)新管理
營銷管理
問題一:假如遇到我們認為水平比自己低、能力比自己差的同事或領(lǐng)導(dǎo),該怎么辦? 問題二:作為班子成員,甚至是主要領(lǐng)導(dǎo),遇到你的部下、中層干部或者班子成員,在你面前來議
張顧嚴
管理哲學(xué)與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
團隊建設(shè)
【培訓(xùn)方式】l講授+案例分析+影片觀摩+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場咨詢【課時】1-2天(6-12小時)【課程大綱】以情商促績效變革管理方式提升領(lǐng)導(dǎo)效果一、基于實戰(zhàn)的理念提煉-為
單用祥
創(chuàng)新思維與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
執(zhí)行力
該課程是十年來在許多企業(yè)、大學(xué)和政府機構(gòu)講授的成功課程,獲得學(xué)員的高度認可。主要解決觀念、心態(tài)和思維習(xí)慣問題,幫助企業(yè)各級人員樹立正確的人生觀、工作觀、組織觀、學(xué)習(xí)
張顧嚴
創(chuàng)新思維與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
-張顧嚴
領(lǐng)導(dǎo)力
【培訓(xùn)方式】l講授+案例分析+影片觀摩+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場咨詢【課時】1-2天(6-12小時)【課程大綱】根源切入發(fā)現(xiàn)問題創(chuàng)新思路解決問題一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、管理
劉成熙
銀行支行行長卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長卓越
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
與創(chuàng)新主講:臺灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司,銀行支行行長或銀行分行各部門總經(jīng)理提升
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
和創(chuàng)新技能試技能提
李任飛
高效管理與
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
企業(yè)管理
序言:組織復(fù)雜性與管理效率一.組織復(fù)雜性客觀:環(huán)境復(fù)雜性、規(guī)模復(fù)雜性、成分復(fù)雜性、關(guān)系復(fù)雜性、過程復(fù)雜性主觀:任務(wù)復(fù)雜性、態(tài)度復(fù)雜性、能力復(fù)雜性、特質(zhì)復(fù)雜性二.管理
新能源項目上網(wǎng)接入談判技能提升
新能源
上網(wǎng)接入
談判技巧
課程簡介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、項目經(jīng)理及投資人員,聚焦風(fēng)電、光伏、儲能項目的電網(wǎng)接入談判場景,圍繞技術(shù)合規(guī)、收益博弈、風(fēng)險防控三大核心,系統(tǒng)提升學(xué)員在電
劉成熙
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)
劉成熙老師
十五五
戰(zhàn)略規(guī)劃
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new) 主講:劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標的一種前瞻性部署?!笆奈濉奔磳⑹?
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