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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見證
68
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
鈕東濤
鈕老師在晨光大會(huì)上演講《領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)角色》_騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
演講口才
是鈕東濤在晨光供應(yīng)商大會(huì)上演講的《從創(chuàng)業(yè)型老板到領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家轉(zhuǎn)型》的片段。 晨光董事長(zhǎng)總裁陳湖雄先生親率所有高管和供應(yīng)商代表400多人參加此次培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁經(jīng)營(yíng)與管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
劉國(guó)良
《運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所管理大智慧》之如何設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成的保障？ - 騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
一個(gè)出色的管理人員其崗位職責(zé)最重要的工作，就是制定和完善場(chǎng)所的管理制度，順暢工作的流程以達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效；管理能力就是提高組織效率的能力，沒標(biāo)準(zhǔn)、不參照標(biāo)準(zhǔn)
楊天雄
《中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
角色定位
中層管理者
中層管理者的重要性 據(jù)1998年美國(guó)《管理者》雜志社公布的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，超過40%的企業(yè)總裁認(rèn)為自己組織中最能干最有貢獻(xiàn)的就是中層管理者。因?yàn)橹袑邮遣块T的高
劉國(guó)良
《運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所管理大智慧》之六脈神劍 - 騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷管理
廣度，容易侃侃而談，浮于表面，處于初級(jí)認(rèn)知程度； 高度，容易浮于半空，想法很好，卻不知道具體怎么樣執(zhí)行； 深度，容易贏得小規(guī)模戰(zhàn)役，卻很難取得大成就。
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長(zhǎng)：史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲，老板身心解放！
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中層管理
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