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領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)
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葉向陽
制度化管理模式
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中層管理
領(lǐng)導(dǎo)
力
制度化
中小企業(yè)
制度化管理是以制度為主要導(dǎo)向的管理模式。這種模式的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里?中精商學(xué)院葉向陽老師精彩分享《中小企業(yè)管理模式之制度化管理模式》
吳維庫
吳維庫 團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)
力提升 02
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目 錄: 一、 以價(jià)格為本的
領(lǐng)導(dǎo)
(價(jià)格型
領(lǐng)導(dǎo)
) 二、
領(lǐng)導(dǎo)
者定位:閑可釣魚與無暇吃魚 三、 大亞灣核電站成功:通過價(jià)價(jià)值型
領(lǐng)導(dǎo)
制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃 四、 團(tuán)隊(duì)
鈕東濤
鈕東濤新任經(jīng)理人轉(zhuǎn)型課程視頻片段2017
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)
力
執(zhí)行力
主要是新任經(jīng)理和中層干部提升培訓(xùn)。 課程解決的是角色認(rèn)知問題。是從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型。 從管理者到
領(lǐng)導(dǎo)
者的轉(zhuǎn)型。 課程解決的七個(gè)方面的問題 問題和挑戰(zhàn)一
鈕東濤
鈕東濤講團(tuán)隊(duì)建設(shè)之責(zé)任在我
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)
力
執(zhí)行力
鈕東濤給中航直升機(jī)培訓(xùn)的提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程的部分片段。 解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的十大問題與挑戰(zhàn) 問題和挑戰(zhàn)一:沒有職業(yè)化心態(tài),工作不積極。 問題和挑戰(zhàn)二:缺乏契約精
孔德方
《HMI專業(yè)催眠師教程》譯者孔德方講催眠模式與影響力(1)
領(lǐng)導(dǎo)
力
溝通技巧
心靈成長
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壓力管理
《催眠模式與影響力》(1)提綱: 1、有趣的破冰 2、您的愿望就是對我的命令 3、催眠不是什么 4、催眠=影響力 5、表象vs真相 6、沒有新知識,只有新組合
鈕東濤
鈕東濤高效溝通之溝通解碼_騰訊視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)
力
執(zhí)行力
【課程對象】 中層管理者 業(yè)務(wù)骨干;技術(shù)骨干人員 【本次課程的收益】 收益一: 如何上行溝通提升邏輯性,爭取更多的資源; 收益二: 如何下行溝通加強(qiáng)輔導(dǎo)和培訓(xùn),
黃菡
領(lǐng)導(dǎo)
溝通之一
領(lǐng)導(dǎo)
溝通之一
南京大學(xué)社會學(xué)系社會心理學(xué)博士,江蘇省委黨校行政學(xué)教研部教授、主任,碩士研究生導(dǎo)師,江蘇省社會心理學(xué)會副會長,江蘇省
領(lǐng)導(dǎo)
研究會副秘書長。黃菡主講過《管理心理學(xué)》
孔德方
《HMI專業(yè)催眠師教程》譯者孔德方講催眠模式與影響力(4)
領(lǐng)導(dǎo)
力
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心靈成長
壓力管理
《催眠模式與影響力》(4)提綱: 1、一生中的六大催眠師 2、環(huán)境對我們每個(gè)人的限制 3、當(dāng)代時(shí)代催眠市場淺顯分析 4、雙人采訪:最影響你的人
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長:史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績暴漲,老板身心解放!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)
力
執(zhí)行力
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長:史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績暴漲,老板身心解放!
史旭棟
亞洲八大名師/總裁權(quán)威/華盛旭光控股集團(tuán)董事長:史旭棟教授—總裁高效管理·精華班~讓企業(yè)業(yè)績暴漲,老板身心解放!
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執(zhí)行力
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