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方光華
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者不要僅擅長一端
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力
《中歐商業(yè)評論》(下文簡稱CBR):你們訪談了那么多
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者,同時具備這些密碼的人有多少? 凱特·斯威特曼(Kate Sweetman,下文簡稱“凱特”):很顯然,這
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戰(zhàn)略型
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力
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力
戰(zhàn)略型
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力是一種以長遠眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃為核心的
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能力。戰(zhàn)略型
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者注重組織愿景的塑造和目標的設定,致力于建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,并積極推動組織變革和創(chuàng)新,以確保組
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教練式
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力
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力
教練式
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力是一種新興的
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方式,它強調
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者通過指導和幫助員工實現目標,來調動員工的工作熱情和創(chuàng)造力。教練式
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力不僅適用于個人,還可以應用于團隊和組織的層面,
樂載兵
讓你說話更覺有
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力!
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力
職場六種方法讓你說話感覺更有
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力
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力語言服務于特別的目的,他們不同于非
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力角色時的語言。
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者需要關注,并且練習他們語言的質量、特點以及有力量。而且這些是永遠
方光華
中層
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力培訓
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力
客戶:中國工商銀行上海分行 地點:上海市 - 上海 時間:2009/8/7 0:00:00 應中國工商銀行上海分行團委的邀請,企達公司首席咨詢師方光華老師在上海工行
錢錦國
錢錦國
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力詮釋(四)
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力
關于文化:1、子帥以正,化文于行,成已成物,保合太和,是
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者進行文化布道的路徑。2、虛以控實,寬以濟猛,挫銳解紛,和光同塵,是
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者實施文化管理的方略??傊髽I(yè)
楊臺軒
楊臺軒:讓
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力“閃光”!
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力
所謂
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能力就是激發(fā)他人跟隨你一起工作,以獲取共同目標的能力。這種能力是通過日常生活經驗積累獲得的。
領導
力完全是一種主觀性的東西,無法客觀測量,也不能通過學校學習掌
孫軍正
偉大
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者必做之事的原因
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力
一位企業(yè)家和一位風投資本家走進一家酒吧。風投資本家說:“給我來一杯加牛奶的蘇格蘭威士忌”。酒吧的男招待做出鬼臉聳了聳肩看著那位企業(yè)家說:“你呢?”企業(yè)家低頭看了一下
孫軍正
卓越
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者的五種行為習慣
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力
企業(yè)希望走向持續(xù)成功、走向卓越,在這個過程中應該要具備很多條件,但最不可或缺的就是人了,更準確地說是卓越的
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人,這里的
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人不是指某一個人,而應該是一批人。什么樣
孫波
基于人性了解的
領導
力修煉
人性
領導
力
對于這個時代而言,變化最快的莫過于人的變化。我們經常清楚地發(fā)現,現在招聘的員工學歷是一批比一批高,相應,他們掌握的知識超過了之前的幾代人,對于這些“知識型”員工,
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