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領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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領(lǐng)導(dǎo)
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唐文君
老板終于明白了,唐僧那么無(wú)能,為什么能
領(lǐng)導(dǎo)
孫悟空?
領(lǐng)導(dǎo)
力
讀西游記總有一個(gè)疑問(wèn)——唐僧那么無(wú)能,為什么孫悟空非要帶著他去取經(jīng)呢?如果孫悟空自己去取經(jīng),不就麻煩少多了么?后來(lái)長(zhǎng)大了,工作了,先被人
領(lǐng)導(dǎo)
,之后又
領(lǐng)導(dǎo)
別人,總算明
袁立君
清醒人生:當(dāng)代
領(lǐng)導(dǎo)
者的心智修煉
領(lǐng)導(dǎo)
力
在生活和工作中,您是否經(jīng)常會(huì)遇到以下的情況?◆有些事情明知不該去做,卻總是難以控制自己?!裘刻焖坪鹾苊β?,但內(nèi)心總有一份很深的無(wú)力感?!裘刻斐惺芎艽蟮膲毫?,經(jīng)常被焦
袁立君
清醒人生:當(dāng)代
領(lǐng)導(dǎo)
者的心智修煉
領(lǐng)導(dǎo)
力
在生活和工作中,您是否經(jīng)常會(huì)遇到以下的情況?◆有些事情明知不該去做,卻總是難以控制自己?!裘刻焖坪鹾苊β担珒?nèi)心總有一份很深的無(wú)力感。◆每天承受很大的壓力,經(jīng)常被焦
孫軍正
價(jià)值觀的共鳴:
領(lǐng)導(dǎo)
力的本源
領(lǐng)導(dǎo)
力
談到
領(lǐng)導(dǎo)
力,習(xí)慣于圖像思維的我總會(huì)想到一副畫面:有一個(gè)人在前面領(lǐng)跑,后面許多人亦步亦趨。為什么大家會(huì)跟著跑?或者說(shuō)
領(lǐng)導(dǎo)
力的本源是什么?在微博上詢問(wèn)大家關(guān)于
領(lǐng)導(dǎo)
力的看
姚葵醴
領(lǐng)導(dǎo)
者個(gè)人工作習(xí)慣:發(fā)現(xiàn)捷徑+埋頭苦干
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
者個(gè)人工作習(xí)慣:發(fā)現(xiàn)捷徑+埋頭苦干作者:姚葵醴(本文摘自姚葵醴專著《
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)與管理智慧》一書)美國(guó)前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘,在回顧自己的成功之路時(shí),講到他年輕時(shí)做過(guò)
黃德華
人性化
領(lǐng)導(dǎo)
注重知覺(jué)在管理中的運(yùn)用(2)
領(lǐng)導(dǎo)
力
人性化
領(lǐng)導(dǎo)
注重知覺(jué)在管理中的運(yùn)用(2)黃德華在知覺(jué)管理中,社會(huì)知覺(jué)對(duì)提高我們的管理效率尤為重要。社會(huì)知覺(jué):是指在社會(huì)情境中以人為對(duì)象的知覺(jué),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),社會(huì)知覺(jué)就是對(duì)
張運(yùn)華
環(huán)亞集團(tuán)團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)
素質(zhì)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)
力
客戶:香港環(huán)亞集團(tuán) 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2007/9/17 0:00:00 1).九型人格分析 2).
領(lǐng)導(dǎo)
的駕馭能力 3).管理創(chuàng)新與
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù) 4).提升
李新章
李新章-為常州威靈電機(jī)講授
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力
客戶:美的電機(jī)事業(yè)部——常州威靈電機(jī) 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2013/7/31 0:00:00 這是著名
領(lǐng)導(dǎo)
力專家李新章老師受美的集體電機(jī)事業(yè)部邀請(qǐng),為常州
講師網(wǎng)
教練型
領(lǐng)導(dǎo)
力:賦能時(shí)代的引領(lǐng)者
領(lǐng)導(dǎo)
力
在當(dāng)今充滿變革與不確定的VUCA時(shí)代,教練型
領(lǐng)導(dǎo)
力顯得尤為重要。作為一種新興的
領(lǐng)導(dǎo)
方式,教練型
領(lǐng)導(dǎo)
力強(qiáng)調(diào)以人為本,關(guān)注個(gè)體成長(zhǎng),旨在激發(fā)員工的內(nèi)在潛能,提升團(tuán)隊(duì)的
錢錦國(guó)
錢錦國(guó)
領(lǐng)導(dǎo)
力詮釋(十四):未雨綢繆
領(lǐng)導(dǎo)
力
其安易持,其未兆易謀,其脆易泮,其微易散。為之于未有,治之于未亂。 事情在平穩(wěn)安定的時(shí)候,就容易把握;在沒(méi)有發(fā)生變化先兆的時(shí)候,就容易籌謀;在脆弱的時(shí)候,就容易分
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