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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

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領(lǐng)導(dǎo)力

客戶：徐州市國稅局地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2013/5/15 0:00:00 錢錦國老師在浙江大學(xué)為徐州國稅局領(lǐng)導(dǎo)講授現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)

劉華鵬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的7點(diǎn)中庸領(lǐng)導(dǎo)力要素

領(lǐng)導(dǎo)力

中庸之道，是手持兩端，不偏不倚。不偏的前提是把握兩端，既不激進(jìn)也不保守，多一分則長少一分則短，不多不少正好恰好?？鬃拥闹杏顾枷耄衅鋰?yán)密的內(nèi)在邏輯：“尚中”是中庸

錢錦國錢錦國老師為中國五礦礦業(yè)集團(tuán)做儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧：真正的領(lǐng)導(dǎo)之道培訓(xùn)

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客戶：中國五礦礦業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥時(shí)間：2012/9/19 0:00:00 本次培訓(xùn)共分兩天時(shí)間進(jìn)行，分兩個(gè)篇章。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)之道，共四講內(nèi)容；第二篇

陳洪浪領(lǐng)導(dǎo)力是判斷一個(gè)組織未來的頭號(hào)指標(biāo)---領(lǐng)導(dǎo)力系列文章002

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領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家陳洪浪準(zhǔn)確地判斷一個(gè)公司的未來非常重要，尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準(zhǔn)確的判斷一家上市公司的未來，那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財(cái)或者是大財(cái)。

王衛(wèi)東《強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力》強(qiáng)勢收關(guān)：領(lǐng)導(dǎo)力御天下！

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昨天的課程很飽滿，教室里黑壓壓一片，報(bào)名前沒想到會(huì)來這么多人，不得不通知大家要早點(diǎn)到以免集中擁堵在門口。還擔(dān)心新年第一天上班會(huì)不會(huì)很多人遲到，非常意外，除了幾個(gè)人之

蔣小華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：每個(gè)人都可以擁有領(lǐng)導(dǎo)力

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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部分經(jīng)典語錄： 1、杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。 2、成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟?span style="color:red;" >領(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗?

樂載兵 HRM專業(yè)知識(shí)-積極領(lǐng)導(dǎo)力，讓領(lǐng)導(dǎo)力超越一般

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蓋烈夫 1月21日蓋烈夫在中山主講《提升領(lǐng)導(dǎo)力，贏在領(lǐng)導(dǎo)力》

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客戶：中山大洋電器地點(diǎn)：廣東省 - 中山時(shí)間：2011/1/21 0:00:00 《提升領(lǐng)導(dǎo)力，贏在領(lǐng)導(dǎo)力》（培訓(xùn)大綱）第一講：高效的領(lǐng)導(dǎo)力來自于科學(xué)的織織

趙菊春趙菊春-領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)分享：領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)學(xué)人“揚(yáng)長”

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“揚(yáng)長”能提高領(lǐng)導(dǎo)者的工作效率，但許多發(fā)展計(jì)劃仍著重于“補(bǔ)短”。近年來，我們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域出現(xiàn)了某種戲劇性的轉(zhuǎn)變，仿佛一只鐘擺從一邊擺向另一邊。傳統(tǒng)的方式是幫助

孔斌領(lǐng)導(dǎo)定制出書|突破傳統(tǒng)管理模式，用出書推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力穩(wěn)步提升

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任何組織，企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，都離不開三大核心要素，即領(lǐng)導(dǎo)力，組織力和執(zhí)行力。而在這三大核心要素里，領(lǐng)導(dǎo)力則是重中之重，因此身為領(lǐng)導(dǎo)階層的人士必須重視

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