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平均課酬
27408
講師
202
視頻
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課程
344
授課見證
1553
鄭俊英
運(yùn)籌帷幄:戰(zhàn)略
決策
沙盤模擬演練
沙盤模擬
客戶:三門峽商行 地點(diǎn):河南省 - 三門峽 時(shí)間:2013/9/7 0:00:00 演練背景: 立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略
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沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層
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者和
馮鵬程
CEO財(cái)務(wù)
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與資本市場運(yùn)作
投融資
客戶:華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/5/30 0:00:00 馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際講授與案例相結(jié)合互
銀高峰
方太廚具 《戰(zhàn)略
決策
沙盤演練》
沙盤模擬
客戶:方太廚具 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2014/6/25 0:00:00 銀高峰老師在方太的《運(yùn)籌帷幄:企業(yè)戰(zhàn)略
決策
與運(yùn)營系統(tǒng)》課程現(xiàn)場
周得良
CMMI3 PA之
決策
分析與解決方案(DAR)
精細(xì)化管理
CMMI3 PA之
決策
分析與解決方案(DAR)什么叫
決策
分析?舉個(gè)簡單的例子:大家有沒有到電腦城買過電腦?你是通過以下哪種方式買電腦的呢?A.隨便找一家,裝完走人。
汪韋伯
汪韋伯戰(zhàn)略
決策
與商業(yè)博弈沙盤模擬
沙盤模擬
客戶:貴州產(chǎn)投 地點(diǎn):貴州省 - 貴陽 時(shí)間:2013/3/12 0:00:00 戰(zhàn)略
決策
與商業(yè)博弈沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程 一、課程總體介紹 隨著市場變化越來越迅速,消費(fèi)
張高睿
教練技術(shù)講師張高睿分享如何快速做出
決策
?
教練技術(shù)
有時(shí)不做任何事情是最有效的戰(zhàn)略,鼓勵(lì)員工做出
決策
也是最有效的方法,但是從不
決策
確實(shí)是很糟糕的事情。盡可能多地獲得所需的信息量,仔細(xì)地衡量孰輕孰重,然后再倒故出
決策
。
劉小明
劉小明 利用
決策
樹評價(jià)生産方案
生產(chǎn)管理
決策
樹是確定生産能力方案的一條簡捷的途徑。
決策
樹不僅可以幫助人們理解問題,還可以幫助人們解決問題。
決策
樹是一種通過圖示羅列解題的有關(guān)步驟以及各步驟發(fā)生的條件與結(jié)果的
魏淼清
建立企業(yè)安全文化需要從
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層做起
培訓(xùn)管理
生產(chǎn)管理
電力
職業(yè)素養(yǎng)
安全管理,實(shí)際上就是對人的管理,這也是安全文化的本質(zhì)特征。要管好人,最好的方法不是簡單粗暴的命令和跟蹤監(jiān)督方式,而是要充分運(yùn)用文化的影響去實(shí)現(xiàn)。建立企業(yè)的安全文化
何東征
英特爾:
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是一種創(chuàng)造性行為
戰(zhàn)略管理
沒有創(chuàng)新精神的人永遠(yuǎn)也只能是一個(gè)執(zhí)行者。 ---前蘇聯(lián)心理學(xué)家達(dá)維多夫 現(xiàn)在有很多這樣的案例:
決策
者經(jīng)營思維固守傳統(tǒng)、不思進(jìn)取,導(dǎo)致了許多企業(yè)喪失了發(fā)展良機(jī),甚至走
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企業(yè)經(jīng)營
決策
沙盤模擬
管理
企業(yè)經(jīng)營
決策
是指企業(yè)在面對各種內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),通過科學(xué)的分析和綜合考慮,制定出最佳的經(jīng)營策略。然而,在實(shí)際運(yùn)營中,由于復(fù)雜的市場環(huán)境和眾多的不確定因素,
決策
者常
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梁俊景
律師 李小平律師