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授課見(jiàn)證
1553
余世維
決策
時(shí)要注重效果與效率
企業(yè)管理
表6-2 效果與效率關(guān)系表 效率=產(chǎn)出/投入 效果=達(dá)成預(yù)期目標(biāo) 1 有效果 有效率 3 無(wú)效果 有效率 2 有效果 無(wú)效率 4 無(wú)效果 無(wú)效率 1.何為效率 跟重
孫軍正
決策
不能“拍腦袋”,執(zhí)行不能“憑感覺(jué)”
執(zhí)行力
我曾經(jīng)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的珠江三角洲地區(qū)的很多家民營(yíng)企業(yè)工作過(guò),我深深地體會(huì)到在中國(guó)的企業(yè)中,很多時(shí)候,
決策
就是領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”,執(zhí)行就是員工“憑感覺(jué)”——很多民營(yíng)企業(yè)
蔣巍巍
蔣巍?。嚎茖W(xué)
決策
的7個(gè)原則
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的過(guò)程中,科學(xué)的
決策
是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的完整的動(dòng)態(tài)過(guò)程,只有遵循科學(xué)的
決策
程序,才能作出正確的
決策
,避免
決策
失誤??茖W(xué)的
決策
過(guò)
金明
中小民營(yíng)企業(yè)的品牌
決策
- 金明
戰(zhàn)略管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化日益進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式也發(fā)生了質(zhì)的變化。商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)目的也隨之發(fā)生了相應(yīng)的變化。與之相適應(yīng),企業(yè)必須
尤登弘
TNT中國(guó)攜手Marketplace
決策
模擬
戰(zhàn)略管理
客戶:TNT中國(guó) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/6/6 0:00:00 2013年6月,TNT中國(guó)攜手Marketplace《商務(wù)
決策
與領(lǐng)導(dǎo)力反思》, 為
賈春濤
基于行為
決策
的營(yíng)銷模式變革——微營(yíng)銷
銷售技巧
客戶:湖北聯(lián)通 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2014/4/7 0:00:00 國(guó)內(nèi)資深講師、知行合一管控師賈春濤老師,受湖北聯(lián)通邀請(qǐng),開展《基于行為
決策
的營(yíng)銷模式
諸強(qiáng)華
電梯項(xiàng)目銷售:誰(shuí)來(lái)
決策
?什么時(shí)候會(huì)確定?
電梯銷售
工業(yè)品銷售
工業(yè)品營(yíng)銷
大客戶銷售
電梯銷售是由“誰(shuí)”來(lái)確定用哪家的品牌,是由設(shè)計(jì)院,業(yè)主(甲方),總包(承建方)或招標(biāo)代理單位及上述單位的哪方面的人員來(lái)確定?或者說(shuō)還有其他的單位及人員才能定下?
何毅明
店長(zhǎng)之聲:哈佛經(jīng)理
決策
技巧
壓力管理
哈佛經(jīng)理
決策
技巧一、
決策
的類型和程序□
決策
是一門科學(xué)美國(guó)管理學(xué)家孔茨(HeroldKoontz)把管理理論學(xué)派劃分為六個(gè)學(xué)派:(1)管理過(guò)程學(xué)派;(2)經(jīng)驗(yàn)
金明
中小民營(yíng)企業(yè)的品牌
決策
-(金明)
戰(zhàn)略管理
商品名稱就是品牌 商品名稱是區(qū)別其他產(chǎn)品的一個(gè)方面,但不能說(shuō)產(chǎn)品有了名字就等于有了品牌,沒(méi)有內(nèi)涵的名字,不是真正意義上的品牌。所謂品牌內(nèi)涵就是消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品或該企
講師網(wǎng)
面向高層
決策
者的銷售策略
銷售
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須制定有效的銷售策略。而對(duì)于高層
決策
者來(lái)說(shuō),他們承擔(dān)著重要的責(zé)任,需要明確清晰地了解如何制定一
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