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李培山他們太欺負(fù)人了

戰(zhàn)略決策

他們太欺負(fù)人了----談職場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)思維昨天中午，有個(gè)朋友打電話對(duì)我：“他們太欺負(fù)人了！”看來(lái)他攤上大事了！原來(lái)他新入職一間公司，原來(lái)入職時(shí)談好的年薪，因工作職能調(diào)整優(yōu)

張楚培價(jià)值觀與職業(yè)素養(yǎng)

戰(zhàn)略決策

客戶：東風(fēng)汽車零部件集團(tuán)有限公司地點(diǎn)：湖北省 - 浙江省時(shí)間：2012/8/23 0:00:00 第一部分：價(jià)值觀一、導(dǎo)言 1、明辨價(jià)值觀 2、價(jià)值觀的意義與

郭致星軟考真題-2011年下半年中項(xiàng)上午試題（51-55）

戰(zhàn)略決策

郭致星副教授博客：https://blog.sina.com.cn/tgstudio微博：https://weibo.com/tgstudio主頁(yè)：http://i

劉金平富貴鳥集團(tuán)第四屆《區(qū)域總裁特訓(xùn)營(yíng)——締造零售帝國(guó)，成就區(qū)域霸主》

戰(zhàn)略決策

客戶：富貴鳥男裝、富貴鳥鞋業(yè) 地點(diǎn)：福建省 - 泉州時(shí)間：2012/7/8 0:00:00 富貴鳥股份公司經(jīng)過(guò)20多年勵(lì)精圖致、拼搏創(chuàng)業(yè)，企業(yè)從一個(gè)僅有幾十名工人

劉輝茂業(yè)集團(tuán)-領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

戰(zhàn)略決策

客戶：茂業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2012/9/7 0:00:00 茂業(yè)集團(tuán)

何岸領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂得發(fā)問(wèn)的學(xué)問(wèn) --中層管理培訓(xùn)專家何岸老師談管理技巧

戰(zhàn)略決策

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂得發(fā)問(wèn)的學(xué)問(wèn)--中層管理培訓(xùn)專家何岸老師談管理技巧我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)問(wèn)題時(shí)常常要發(fā)問(wèn)：為什么？怎么辦？特別是當(dāng)你下屬工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，你肯定是要發(fā)問(wèn)的。但你是否

李培山馬云卸任CEO演講解讀

戰(zhàn)略決策

馬云生來(lái)是讓人刮目相看的，他締造了阿里巴巴商業(yè)帝國(guó)，創(chuàng)造了經(jīng)典和傳奇，他是人類的奇葩，企業(yè)家中的思想家，青年創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師，點(diǎn)燃了無(wú)數(shù)年輕人的激情和夢(mèng)想！2013年5

廖亮能力管理體系

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能力管理體系人力總監(jiān)廖亮能力管理體系包括：核心能力、領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)能力。核心能力是每名員工都應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力和價(jià)值取向，它是用人標(biāo)準(zhǔn)；領(lǐng)導(dǎo)力是對(duì)公司管理人才個(gè)人素質(zhì)、

蔡勁松思維導(dǎo)圖應(yīng)用基礎(chǔ)

戰(zhàn)略決策

思維導(dǎo)圖應(yīng)用基礎(chǔ)1.您用思維導(dǎo)圖很多年了，可依然不知道怎樣把其融入到生活工作之中？2.您潛水到多個(gè)思維導(dǎo)圖群，聽到見到的導(dǎo)圖總是覺(jué)得離自己比較遙遠(yuǎn)？3.您還在繼續(xù)猶

王一名王一名：解放老板，成就員工

戰(zhàn)略決策

解放老板成就員工——我們的使命作為一名咨詢師、培訓(xùn)師，乃至一家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們的使命應(yīng)該是什么？我以為，概括起來(lái)就是八個(gè)字：解放老板，成就員工。先說(shuō)解放老板。我們

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