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精益管理
平均課酬
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131
課程
195
授課見證
365
鈕黔
企業(yè)微利時(shí)代如何提升效益：
精益管理
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握精益生產(chǎn)理念、精益思想和原則，以及精益生產(chǎn)實(shí)施體系；了解掌握精益生產(chǎn)導(dǎo)入實(shí)施的系統(tǒng)方法和實(shí)用工具；識(shí)別和消除新舊七大浪費(fèi)，掌握現(xiàn)場改善有效方法；掌握價(jià)值流
黃繼峰
《
精益管理
專家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
精益生產(chǎn)
精益管理
課程背景： 決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！生產(chǎn)管理看似簡單，卻不容易管好。全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，企業(yè)需要提高競爭力以保持市場地位。傳統(tǒng)的
李穎
價(jià)值流的繪圖評(píng)估與分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐飲酒店管理
是實(shí)施組織管理和產(chǎn)品的流動(dòng)性改善。 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理是以為顧客創(chuàng)造價(jià)值為核心。顧客價(jià)值核心就是按照顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量、以顧客認(rèn)可的產(chǎn)品價(jià)值（價(jià)格）和交付期把產(chǎn)品提供給
張東明
精益管理
實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
【課程背景】 中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。2015年多家企業(yè)訂單下降，利潤縮水，甚至慘遭倒閉。怎么辦？學(xué)習(xí)精益思想是唯一出路，學(xué)習(xí)與推行精益系統(tǒng)是唯一
余偉輝
完美動(dòng)力—從精益生產(chǎn)到
精益管理
的實(shí)踐
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)講師】：余偉輝（電話13928030335QQ:188333627助理電話13622963857 QQ:2412360481)【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參
李穎
卡諾KANO質(zhì)量模型
精益管理
質(zhì)量管理
Kano（卡諾）模型是1984年由日本東京理工大學(xué)教授、世界著名質(zhì)量管理大師狩野紀(jì)昭提出的，其設(shè)計(jì)靈感來自于赫茲伯格的雙因素理論，主要用于客戶需求分類和優(yōu)先排序的
段富輝
《中國式
精益管理
》
公司治理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程大綱： 第一講 中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀 1、中國企業(yè)的改革難題 1）人的問題 2）先進(jìn)管理體系在我國遇到的尷尬 2、遇到難題的原因 1）企業(yè)所處的階段 2）培訓(xùn)的
宋傳承
精益管理
--豐田考察研修班
精益生產(chǎn)
研修目的 1.學(xué)習(xí)標(biāo)桿，做標(biāo)桿，爭取超越標(biāo)桿 2.企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型走精益制造之路，降低成本 3.通過持續(xù)改善，打造精益文化，提高企業(yè)的綜合競爭力 企業(yè)面臨問題 “精益生
《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫指南》
國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫指南》 · 編寫流程全解析：從標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)立項(xiàng)、行業(yè)調(diào)研、典型工作任務(wù)分析，到標(biāo)準(zhǔn)框架搭建、內(nèi)容編寫、征求意見與審定發(fā)布，詳細(xì)介紹職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的全流
《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》?
考務(wù)管理
《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程：從考前準(zhǔn)備（場地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn)）、考試組織（考生簽到、考場監(jiān)考、突發(fā)事件處理）到考后工
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