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精益管理

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關(guān)鍵詞精益管理

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王延臣精益標(biāo)桿班組建設(shè)實(shí)踐

班組長(zhǎng)管理技能班組建設(shè)精益管理

班組是戰(zhàn)略落實(shí)的基點(diǎn)，一切戰(zhàn)略目標(biāo)必然落地于班組；班組是人才成長(zhǎng)的起點(diǎn)，員工素養(yǎng)、能力的養(yǎng)成80%在班組；班組是質(zhì)量管理的保障，產(chǎn)品質(zhì)量的90%形成于班組；班組是

鐘旭烽利潤(rùn)之源-精益生產(chǎn)之全員降本增效

精益生產(chǎn)精益管理 5S 6S IE

1、課程目的：全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，通過應(yīng)用精益技術(shù)，不斷改善，減少浪費(fèi)，從而提升公司運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)。 2、適合對(duì)象：總經(jīng)

余偉輝工業(yè)4.0兩大主題之“智能生產(chǎn)”

余偉輝精益管理博凱工業(yè)4.0 智能生產(chǎn)

摘要：智能生產(chǎn)，又稱智能制造，指的是由智能機(jī)器和專業(yè)人員構(gòu)成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，可以在制造過程進(jìn)行諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等智能化活動(dòng)。智能生產(chǎn)，又

陳誠 TPM設(shè)備管理

全員設(shè)備管理精益管理現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備改善 TPM

隨著制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化的不斷提高，設(shè)備TPM活動(dòng)倡導(dǎo)的是全員、全系統(tǒng)、全效率的改善思想，代替人工成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此設(shè)備

陳萬林《企業(yè)成長(zhǎng)與4P可復(fù)制精益管理》

集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式精益生產(chǎn)

《企業(yè)成長(zhǎng)和可復(fù)制4P精益管理》課程大綱主講：陳萬林（中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師）【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高

余偉輝程序分析法

生產(chǎn)管理余偉輝博凱精益管理程序分析法

剔除流程中的非增值性活動(dòng)、盡量減少輔助性增值活動(dòng)、不斷改善增值性活動(dòng)，提高流程效率。管理學(xué)上效益的定義是，在保持同等資源投入的條件下得到更多的產(chǎn)出，或在減少資源

陳曉亮 PMC管理生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)

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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)課程背景生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。本課程將從企業(yè)的計(jì)劃體系展開，結(jié)合生產(chǎn)

余偉輝豐田的物流計(jì)劃測(cè)定系統(tǒng)（T-LMS）

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豐田的物流計(jì)劃測(cè)定系統(tǒng)（T-LMS） 01 從發(fā)訂單到交貨整個(gè)物流流程中采購物流的定位 03 廠外物流方面、ＴＬＭＳ的適用范圍 04 物流業(yè)務(wù)及支持該業(yè)務(wù)的周邊系

余偉輝 “利他共享”的淵源

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“利他共享”是精益管理的核心思想，是企業(yè)文化構(gòu)建的重要組成部分。 “利他共享”思想自古有之，孔子說“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”，列子說“利出著實(shí)返”，現(xiàn)代管理學(xué)

余偉輝【空話連篇-7】試了也白試----改善周，有必要試一下嗎？

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文：余偉輝 ----------------------------- 2021年8月13日寧波至珠海航班空中 ------------------------

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