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關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25451

講師 967

視頻 325

課程 935

授課見證 2671

用思維導(dǎo)圖做培訓(xùn)資源開發(fā)與管理系統(tǒng)

趙杰瑞用思維導(dǎo)圖做培訓(xùn)資源開發(fā)與管理系統(tǒng)

TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理中層管理教練技術(shù)

模型：內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)三要素課程師資制度模型：課程體系分類7-2-1模型分享類：70% 實用類：20% 精品類：10% 模型：內(nèi)訓(xùn)師制度制定原則內(nèi)訓(xùn)師

福建中煙：基于目標(biāo)結(jié)果的項目管理-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

袁軍福建中煙：基于目標(biāo)結(jié)果的項目管理-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精細(xì)化管理團隊建設(shè)

福建中煙：基于目標(biāo)結(jié)果的項目管理-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練；福建中煙：基于目標(biāo)結(jié)果的項目管理-19A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

培訓(xùn)師薛寒冰和君咨詢＂三度沙龍＂《培訓(xùn)的真相》

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培訓(xùn)管理人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)ttt 教練技術(shù)

課程名稱：《培訓(xùn)的真相》培訓(xùn)目的：深度分析探討企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀與解決之道受訓(xùn)單位：和君咨詢參訓(xùn)人員：專業(yè)培訓(xùn)咨詢專家（18人）授課時間：2013年10月3

王國欽老師銷售團隊建設(shè)（二）教學(xué)員如何做教練式的干部

王國欽王國欽老師銷售團隊建設(shè)（二）教學(xué)員如何做教練式的干部

團隊建設(shè)溝通技巧營銷管理執(zhí)行力心態(tài)培訓(xùn)

客戶定制王國欽老師的銷售團隊訓(xùn)練課程。如何做一個教練式的干部是干部培養(yǎng)的重點，能帶兵，會打仗，是干部的核心價值。干部絕對不能單打獨斗，教會干部如何培育和訓(xùn)練下屬

美食客（中國）：目標(biāo)制定與達成-19A4－袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

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營銷管理績效管理精細(xì)化管理銷售技巧門店管理

【袁軍講師課程特色】三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、

培訓(xùn)師薛寒冰《TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)——課程回顧與學(xué)習(xí)分享》中煤財產(chǎn)保險股份有限公司全體內(nèi)訓(xùn)師

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培訓(xùn)師培訓(xùn)教練技術(shù)ttt 銀行保險山西

課程名稱：《TTT培訓(xùn)師特訓(xùn)》培訓(xùn)目的：訓(xùn)練提升培訓(xùn)授課能力受訓(xùn)單位：中煤財產(chǎn)保險股份有限公司（國企背景）參訓(xùn)人員：全體內(nèi)訓(xùn)師(35人) 授課時間：201

鴻裕藥業(yè)2015年拓展特訓(xùn)營

蘇錦波鴻裕藥業(yè)2015年拓展特訓(xùn)營

團隊建設(shè)執(zhí)行力成功勵志教練技術(shù)福建

鴻裕藥業(yè)2015年拓展特訓(xùn)營本次訓(xùn)練融合了 “拓展訓(xùn)練”、“教練技術(shù)”、 “潛能開發(fā)”、“魔鬼訓(xùn)練”、等課程的精華！這絕對不僅僅是個訓(xùn)練，這是團隊一次完

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精細(xì)化管理精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

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中高層管理中基層管理教練式管理團隊激勵輔導(dǎo)與授權(quán)

該視頻為多家企業(yè)邀請何峰老師去講授管理提升、教練式管理藝術(shù)等課程后，客戶以及學(xué)員的評價，其中包括上市公司雷士照明的培訓(xùn)大學(xué)負(fù)責(zé)人等

孟宗義授課視頻-13《標(biāo)準(zhǔn)的混亂導(dǎo)致管理的混亂》

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精細(xì)化管理精益生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)場管理教練技術(shù)

成熟的經(jīng)理人應(yīng)該是掌握標(biāo)準(zhǔn)與流程的行家里手忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場雜亂無章 3.無視標(biāo)準(zhǔn)常見推委扯皮

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