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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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王靜
9月10日北京排水集團(tuán)《
教練
式員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》課程
企業(yè)
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溝通
員工輔導(dǎo)
激勵(lì)
關(guān)鍵人才
9月10日,王靜老師再次走進(jìn)北京排水集團(tuán),為北京排水集團(tuán)的一線班組長講授《
教練
式員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》課程。 本次班組長課程為系列項(xiàng)目,時(shí)跨半年,每月一次,主旨在于提升
孫平
周大福電商營銷策略實(shí)戰(zhàn)-互聯(lián)網(wǎng)品牌
教練
孫平
電商營銷策略
電話運(yùn)營策略
互聯(lián)網(wǎng)品牌
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互聯(lián)網(wǎng)品牌
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孫平
周大福電商營銷策略實(shí)戰(zhàn) 課程關(guān)鍵詞 電子商務(wù)服務(wù) 用戶分析 用戶體驗(yàn) 交互設(shè)計(jì) 營銷策略營銷方案服務(wù)體系 客戶維護(hù) 課程背景 市場競爭的加劇,對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的挑戰(zhàn)
孫平
互聯(lián)網(wǎng)品牌
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孫平:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷
互聯(lián)網(wǎng)品牌
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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)品牌
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孫平
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維 中國制造中國創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)精神大數(shù)據(jù)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷
李坤恒
亨得利《
教練
技術(shù)在項(xiàng)目執(zhí)行中的應(yīng)用》課程分享
服裝鞋包
家居建材
教練
技術(shù)
終端零售
門店管理
成功的零售企業(yè)在學(xué)習(xí)成長方面的投入是很大的,每年定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),甚至是項(xiàng)目都不遺余力。但是說起做項(xiàng)目來,我想很多管理者都會(huì)很頭疼,因?yàn)槠髽I(yè)花了很大時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)
薛斌鵬
交通銀行《管理者的
教練
式輔導(dǎo)》
銀行
中層管理技能
員工輔導(dǎo)
新生代員工管理
教練
式輔導(dǎo)
銀行管理技能提升
2016年9月22日~9月24日,為交通銀行陜西分行管理干部進(jìn)行為期三天的《管理者
教練
式輔導(dǎo)》。
王延廣
6月29-30日《
教練
·關(guān)鍵對(duì)話》助力東方航空子公司一把手接班人培養(yǎng)計(jì)劃
東方航空
教練
團(tuán)隊(duì)的技巧
自我
教練
接班人培養(yǎng)計(jì)劃
技巧和工具
在由上海中智咨詢?yōu)闁|方航空公司打造的鷹計(jì)劃(子公司一把手培養(yǎng)項(xiàng)目)中,關(guān)鍵對(duì)話機(jī)構(gòu)的
教練
課程走進(jìn)該項(xiàng)目。在6月29-30日為期兩天的時(shí)間中,課程的授課老師王延廣教
王偉
王者歸來王偉老師授課南康
教練
技術(shù)之家
王者歸來王偉
阿米巴顧問王偉
王者營銷王偉
企業(yè)
教練
家具營銷新思想王偉
王者領(lǐng)導(dǎo)力王偉
王偉老師受南康
教練
技術(shù)之家的邀請,為
教練
技術(shù)平臺(tái)的50位伙伴分享王偉老師精品課程(企業(yè)曲線
教練
核心能力應(yīng)用),課程報(bào)名非常火爆,通過三天的學(xué)習(xí),讓更多伙伴更加懂得
孫平
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)-互聯(lián)網(wǎng)品牌
教練
孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維
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孫平
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí) 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) B2B互聯(lián)網(wǎng)化 風(fēng)險(xiǎn)管控 互聯(lián)網(wǎng)思維 中國制造中國創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神
找到業(yè)績突破的關(guān)鍵抓手,潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化,企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長點(diǎn),確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績效增長、目標(biāo)達(dá)成,2
酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
門店
潘文富 大環(huán)境就不說了,雖然任何政策都有個(gè)從緊到松的過程,到什么時(shí)候才能松下來?這個(gè)不好說,也許短的到國慶,長的到房價(jià)上漲的那一天。 對(duì)于酒商來說,面對(duì)急劇下降的
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