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盧敬天
團(tuán)隊(duì)凝聚力
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技術(shù)
影響因素1. 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性 團(tuán)隊(duì)業(yè)績從根本上說,首先來自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果,其次來自于集體成果。團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到實(shí)實(shí)在在的集
高文然
人體肢體語言的奧秘
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技術(shù)
我國民間流傳這樣一個(gè)故事。 一個(gè)人走進(jìn)飯店要了酒菜,吃罷摸摸口袋發(fā)現(xiàn)忘了帶錢,便對店老板說:“店家,今日忘了帶錢,改日送來?!钡昀习暹B聲:“不礙事,不礙事,”并恭
張高睿
運(yùn)用即時(shí)化獎勵(lì)需注意的原則
教練
技術(shù)
企業(yè)是講效益的,是追求效益最大化的,而人的業(yè)績的最大化,本身就是企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ),因而管理者必須把握即時(shí)化獎勵(lì)的原則,以使員工業(yè)績最大化。 1.獎勵(lì)需與員工喜
趙曉瑛
傳遞正能量 浙商在行動--浙江大學(xué)企業(yè)家同學(xué)積極為蘆山捐款!
教練
技術(shù)
蘆山地震后,牽動了各方的心。就讀于浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育中心的企業(yè)家學(xué)員們,自發(fā)為蘆山捐贈現(xiàn)金和物資,截止2013年4月24日下午5點(diǎn),浙江大學(xué)CCE中心的企業(yè)
高煒
自我激勵(lì)的20個(gè)成功法則
教練
技術(shù)
在我們不斷塑造自我的過程中,影響最大的莫過于是選擇樂觀的態(tài)度還是悲觀的態(tài)度。我們思想上的這種抉擇可能給我們帶來激勵(lì),也有可能阻滯我們前進(jìn)。 清晰地規(guī)劃目標(biāo)是人生走
高煒
世界上最浪費(fèi)時(shí)間的三件事
教練
技術(shù)
導(dǎo)讀:世界上最浪費(fèi)時(shí)間的是什么事?人人、偷菜、魔獸世界?不是,世界上最浪費(fèi)時(shí)間的是三個(gè)單詞:WORRY,BLAME,&JUDGEMENT.第一位:WORRY
張高睿
今天的企業(yè)管理者,你的工作是什么?
教練
技術(shù)
管理者的工作不是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,找出故障,也不是評價(jià)與責(zé)備。管理者的工作是通過
教練
員工,令他們達(dá)到事業(yè)的高鋒,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 如果你更多地傾向于
教練
,而不是管理,
劉釗宏
亮劍精神是什么?李云龍親自告訴你
教練
技術(shù)
少找借口,多找方法;多點(diǎn)氣魄,增點(diǎn)靈魂;狹路相逢勇者勝!敢于亮劍才有成功的希望!請記住,你不是軟蛋,你也不是泥捏的!少找借口,迎難而上,你才會卓越!任何問題面前,送
王美江
人力資源管理者五項(xiàng)工具
教練
技術(shù)
人力資源管理五原則工具一:招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗
金迪
生命核能工作坊
教練
技術(shù)
客戶:公開課 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2014/8/16 0:00:00 素質(zhì)提升 領(lǐng)導(dǎo)提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 心智提升
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