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趙浩然工廠成本壓縮操作實(shí)務(wù)

標(biāo)桿管理

課程簡(jiǎn)介成本為降低而存在，利潤(rùn)由降低成本而來(lái)！我們不談理論，只談實(shí)實(shí)在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本課程是

楚曉暉楚曉暉高效團(tuán)隊(duì)與決策沙盤(pán)模擬課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

沙盤(pán)講師楚曉暉高效團(tuán)隊(duì)與決策沙盤(pán)模擬課程課程簡(jiǎn)介：該模擬課程把學(xué)員分成6個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)4-7人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)各代表不同的公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員將分別擔(dān)任公司中的重要

吳洪剛構(gòu)建經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)能力

經(jīng)銷(xiāo)商管理

第一章：為什么要建立伙伴式廠商關(guān)系  傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn) ——競(jìng)爭(zhēng)激烈化 ——競(jìng)爭(zhēng)品牌化 ——競(jìng)爭(zhēng)精細(xì)化 ——競(jìng)爭(zhēng)微利化  傳

吳洪剛市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo)策略

品牌策劃

第一章：市場(chǎng)環(huán)境分析方法及應(yīng)用（PEST分析）  政治法律環(huán)境分析政治穩(wěn)定性、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、法律限制等等  經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析經(jīng)

劉凌峰 Excel在投資理財(cái)中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理

課程背景：俗話說(shuō)：“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，但如何把握有利的投資機(jī)會(huì)？如何在紛繁復(fù)雜的投資品種中做出抉擇？這些，都必然成為投資者極為關(guān)心的問(wèn)題。有效的投資理財(cái)必然

楚曉暉沙盤(pán)講師楚曉暉非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)

沙盤(pán)模擬

沙盤(pán)講師楚曉暉非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程介紹課程背景《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)運(yùn)用具體直觀的沙盤(pán)教具，模擬一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，由學(xué)員分組構(gòu)

趙浩然如何打造企業(yè)卓越執(zhí)行力

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我們不談理論，只談實(shí)實(shí)在在的操作方法…… 您遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎？ …………………………………………………………………………………… l 為什么我的員工在進(jìn)來(lái)之初充滿

楚曉暉楚曉暉企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬

沙盤(pán)模擬

沙盤(pán)培訓(xùn)講師楚曉暉“企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬”課程營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課程是面向營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、總監(jiān)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由30—40名學(xué)員組成，每5—6名學(xué)員組成一個(gè)公司

趙棟梁店長(zhǎng)《終端銷(xiāo)售重心管理》

企業(yè)管理

【課程收益】導(dǎo)購(gòu)需要掌握的是銷(xiāo)售技巧，而我們需要掌握的是銷(xiāo)售“管理”技巧掌握在店商品的銷(xiāo)售重心分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷(xiāo)庫(kù)存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析

賀娟《黃帝內(nèi)經(jīng)——飲食與養(yǎng)生》

養(yǎng)生

內(nèi)容簡(jiǎn)介：你知道酸味入肝、苦味入心、甘味入脾、辛味入肺、咸味入腎嗎？你知道什么是春季增辛減酸、溫?zé)釣橹?，夏季減苦增辛、清淡為主，秋季減辛增酸、滋陰為主，冬季增苦減

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