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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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田軍企業(yè)核心競爭力的意識培養(yǎng)和市場準(zhǔn)入

戰(zhàn)略管理

企業(yè)核心競爭力的意識培養(yǎng)和市場準(zhǔn)入課程對象：企業(yè)老板、營銷策劃、市場拓展、新產(chǎn)品開發(fā)人員等詞匯舉例：創(chuàng)新開發(fā)、固守殘缺、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、廣告監(jiān)督課程時間：3課時

朱華打造高績效的銷售團(tuán)隊

打造高績效的銷售團(tuán)隊培訓(xùn)大綱講師：朱華一、重新認(rèn)識營銷銷售 1. 銷售是什么 2. 銷售的推拉太極 3. 銷售三件事 4. 銷售人員與銷售成本之間的關(guān)系二

朱華大客戶的開發(fā)與管理

大客戶的開發(fā)與管理大客戶的開發(fā)與管理講師：朱華時間：2天第一單元:界定大客戶 1、根據(jù)80/20法則大客戶 2、競爭對手的大客戶 3、確定大客戶的四個

朱華打造高績效的銷售團(tuán)隊

打造高績效的銷售團(tuán)隊打造高績效的銷售團(tuán)隊培訓(xùn)大綱講師：朱華一、重新認(rèn)識營銷銷售 1. 銷售是什么 2. 銷售的推拉太極 3. 銷售三件事 4. 銷售人員與銷

田軍善于利用資金流轉(zhuǎn)時間差

投融資

善于利用資金流轉(zhuǎn)時間差課程對象：企業(yè)老板、財務(wù)部門、采購部門等詞匯舉例：資金流轉(zhuǎn)時間差、支付間隔、信用擔(dān)保、心態(tài)營銷課程時間：2課時學(xué)習(xí)目的：掌握資金使用

朱華壓力與情緒管理

1 壓力管理 1.1 職場壓力面面觀 1.2 正確的認(rèn)識壓力 1.2.1 壓力分區(qū) 1.2.2 壓力源于承受力 1.3 壓力管理5步曲 1.3.1 找到壓力源 1.

田軍民族使命與職業(yè)規(guī)劃（2012版）

職業(yè)規(guī)劃

一、課程背景 1、辦企業(yè)和民族使命有關(guān)系嗎，職業(yè)規(guī)劃和民族使命有關(guān)聯(lián)嗎，看似空洞的話題，揭示重要的玄機(jī)。 2、民族特色產(chǎn)品的優(yōu)勢是什么，有哪些種類，如何保護(hù)和開

田軍如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令（擴(kuò)綱）

執(zhí)行力

如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令一、課程背景 1、領(lǐng)導(dǎo)意圖往往通過信息指令傳達(dá)。完整理解信息指令，對領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。 2

朱華高效組織溝通

一、認(rèn)識溝通 (一) 從“四個故事四堵墻”看溝通 (二) 溝通八要素圖解二、人際溝通 (一) 口頭溝通 1. 非正式口頭溝通—“小道消息” 2. 正式口頭溝通

田軍高效運(yùn)轉(zhuǎn)見真?zhèn)巍務(wù)劯咝В〝U(kuò)綱）

企業(yè)管理

高效運(yùn)轉(zhuǎn)見真?zhèn)巍務(wù)劯咝?課程背景 1、高效，顧名思義指高效率工作，即單位時間內(nèi)產(chǎn)生最多、有效的勞動成果。高效人才是企業(yè)老板和管理者最欣賞的人才。 2、企業(yè)

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