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許愿
許愿老師的《
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財(cái)經(jīng)管理體系暨業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)BP價(jià)值最大化》課程
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財(cái)經(jīng)體系
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
引之:任正非對(duì)
華為
財(cái)經(jīng)的“定位” 第一章
華為
“技術(shù)高點(diǎn)”戰(zhàn)略導(dǎo)向下對(duì)財(cái)經(jīng)的要求 一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護(hù)城河 二、如何做到30多年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到1
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
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供應(yīng)鏈管理
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
吳誠(chéng)
?《供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營(yíng)與協(xié)同管理》(主講:吳誠(chéng) 博士)
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
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供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈全流程運(yùn)營(yíng)與協(xié)同管理》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)
吳誠(chéng)
《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)商管理》講師:吳誠(chéng)博士-
華為
供應(yīng)鏈講師
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供應(yīng)鏈管理
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供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師
吳誠(chéng)講師
《采購(gòu)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)商管理》講師:吳誠(chéng)博士-
華為
供應(yīng)鏈講師 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,采購(gòu)與供應(yīng)
崔偉東
學(xué)
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---以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)法
營(yíng)銷管理
銷售技巧
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
學(xué)
華為
系列—以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)法 (12小時(shí)) 【課程背景】
華為
用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系,牽引著
華為
從一家小型“三無(wú)”(無(wú)技術(shù)
呂遠(yuǎn)洋
學(xué)
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以客戶為中心的目標(biāo)管理
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
薪酬管理
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
一、“客戶“認(rèn)知錯(cuò)亂的代價(jià) 1.珠寶企業(yè)的客戶是誰(shuí)? 2.飼料的消費(fèi)者是誰(shuí)? 3.養(yǎng)豬企業(yè)的客戶是誰(shuí)? 4.售賣減肥保健品的企業(yè),他們的客戶是誰(shuí)? 5.通信設(shè)備制
黃飛宏
《
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股權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》V2.0
股權(quán)激勵(lì)
黃飛宏主講 課程背景 如何留住核心人才? 如何讓員工有歸屬感? 如何能夠設(shè)計(jì)出長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制? 如何激發(fā)員工達(dá)到自我激勵(lì)? 如何優(yōu)化公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)?
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于1
吳誠(chéng)
《采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能提升》吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
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供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能提升》 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃交付管理——主講:吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
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供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
EMBA
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃交付管理——主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與生
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
一、課程前言 團(tuán)隊(duì)的“氣出一孔”與高效執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的根本,有一隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力超強(qiáng)的員工與管理者,則企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)定能超額完成,更能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占
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