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廖志偉
雷軍回應(yīng)小米難買：?jiǎn)纹饭?yīng)能力超越
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互聯(lián)網(wǎng)+
雷軍回應(yīng)小米難買：?jiǎn)纹饭?yīng)能力超越
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新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw來(lái)源: 網(wǎng)易科技2014-06-13 14:22:
劉秀光
小米雷軍兩會(huì)上回應(yīng)“小米和
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”誰(shuí)才是第一
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通信
電力
汽車
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小米和
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之間的爭(zhēng)論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對(duì)這一問(wèn)題，小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì)，雷軍針對(duì)小米和
常亮
向
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學(xué)管理系列4: 拆掉部門墻，保持開(kāi)放——常亮老師助手研讀筆記
部門墻
溝通技巧
應(yīng)對(duì)熵增的最好對(duì)策是運(yùn)用耗散結(jié)構(gòu)。 什么是耗散結(jié)構(gòu)？在《熵減》（
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大學(xué)著）一書(shū)中，作者寫到：“熱力學(xué)第二定律是封閉系統(tǒng)的規(guī)律，避免熵死的方法之一就是建立耗散結(jié)構(gòu)
薛中行
中國(guó)4G發(fā)牌前夜，
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、中興等電信設(shè)備巨頭分別實(shí)施人才激勵(lì)措施全力搶食。
公司治理
4G牌照終于柳暗花明，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確4G牌照將在年內(nèi)發(fā)放。眼下，正值中國(guó)4G發(fā)牌前夜。鑒于中國(guó)移動(dòng)TD-LTE建設(shè)一路綠燈，顯示中國(guó)政府對(duì)4G標(biāo)準(zhǔn)格外關(guān)照。
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廖志偉
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榮耀2015年戰(zhàn)略曝光：目標(biāo)直指三星
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這一年
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終端的發(fā)展備受業(yè)界關(guān)注，尤其是獨(dú)立品牌榮耀的海外拓展已走過(guò)“對(duì)攻”小米的階段，開(kāi)始與三星、蘋果直面較量。騰訊科技從內(nèi)部渠道獲取的一份榮耀最新戰(zhàn)略規(guī)劃顯示，
李墨
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走向世界500強(qiáng)的管理根基——經(jīng)理人管人事
中層管理
一提到人力資源管理，我們通常條件反射般想到人力資源規(guī)劃、工作分析、績(jī)效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等人力資源功能模塊。但是，在實(shí)踐中，我們常常被不同的模塊割裂抑或裹挾，
廖志偉
余承東：
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手機(jī)蓄力高端市場(chǎng)靠歐洲
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新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw與以往不同，如今的
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手機(jī)備受全球關(guān)注。昨日，
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正式對(duì)外發(fā)布年度旗艦機(jī)型Mate S，
崔偉東
中來(lái)股份攜手崔鍵老師團(tuán)隊(duì)針對(duì)營(yíng)銷中心開(kāi)展
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營(yíng)銷戰(zhàn)法培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
“學(xué)習(xí)
華為
，強(qiáng)管理——打造敢于沖鋒、善于勝利的鋼鐵隊(duì)伍?！?蘇州中來(lái)光伏新材股份有限公司，成立于2008年是國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，于 2014 年A股上
蘇岳
任正非：艱苦奮斗不是
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特色也不是中國(guó)特色，是人類特色
企業(yè)管理
以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自
華為
內(nèi)部心聲社區(qū)，原標(biāo)題“與任正非的一次花園談話”。有節(jié)選作者楊林，福布斯英文網(wǎng)“中國(guó)企業(yè)的國(guó)際愿景”專欄欄主?！癐nnovation Ideas In
許愿
許愿老師在
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銀川的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程
非財(cái)
非財(cái)管理
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)
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