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平均課酬
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講師
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授課見證
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譚小芳
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激勵(lì)培訓(xùn)
企業(yè)管理
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激勵(lì)培訓(xùn) 講師:譚小芳
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激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些?
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激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些?
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激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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激勵(lì)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
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激勵(lì)培
周忠亭
餐飲酒店
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激勵(lì)
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激勵(lì)
濟(jì)南·民營(yíng)餐飲酒店
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激勵(lì)模式 總裁班作業(yè) (只適合老板、財(cái)務(wù)) 一、分錢規(guī)劃: ——月、季、年、5年(榮譽(yù)、車)、10年(房、法人)、一輩子(榮譽(yù)和使命)的分錢規(guī)
三森
股權(quán)
激勵(lì)智慧
薪酬管理
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伍健康
股權(quán)
激勵(lì)設(shè)計(jì)與方案模擬
股權(quán)
激勵(lì)
您是否會(huì)經(jīng)常思考: □ 有沒有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊(duì)能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)? □ 有沒有一種機(jī)制可以有效地來(lái)激勵(lì)人才,使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗? □ 有沒
孫玉文
企業(yè)上市咨詢式培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)家
股權(quán)
激勵(lì)
商業(yè)模式
企業(yè)上市運(yùn)作大綱 第一部分:企業(yè)上市運(yùn)做的重大意義 1.公司發(fā)展從土路進(jìn)入高速路 2.完善治理結(jié)構(gòu) 3.建立品牌 4.公司股票證券化 5.聚集人才 6.抗擊風(fēng)險(xiǎn)能
吳瑕
融資渠道與
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激勵(lì)
課程收益: 本課程將解決以下融資問題: 1、如何看待“融資難”問題? 2、小企業(yè)是否需要融資? 3、資本運(yùn)作能否創(chuàng)造財(cái)富? 4、如何選擇融資渠道? 5、如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)
劉國(guó)鑌
股權(quán)
問題與公司治理2天1夜升級(jí)課程
企業(yè)管理
股權(quán)
問題與公司治理 ——消除
股權(quán)
隱患,激發(fā)
股權(quán)
能量 (課程簡(jiǎn)介) 課程受眾 企業(yè)主;創(chuàng)業(yè)者;企業(yè)投資人(公司股東);企業(yè)法定代表人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理 注:本課程內(nèi)
伍健康
《如何構(gòu)建
股權(quán)
激勵(lì)系統(tǒng)》
股權(quán)
激勵(lì)
---為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田會(huì)成為“巨無(wú)霸”,而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大?! ---為什么有的企業(yè)骨干人才流失嚴(yán)重,“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生?!
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
存量客戶二次開發(fā)營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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