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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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股權(quán)
平均課酬
30446
講師
319
視頻
316
課程
539
授課見(jiàn)證
963
袁夢(mèng)飛
《產(chǎn)業(yè)鏈整合與上市價(jià)值變現(xiàn)》
資本運(yùn)營(yíng)
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)
眾籌
① “新三板”頂層設(shè)計(jì)中創(chuàng)新融資功能分析 ② 資本市場(chǎng)中企業(yè)整體融資策略設(shè)計(jì)與募資計(jì)劃制定 ③
股權(quán)
融資實(shí)操中的“謀”與“動(dòng)” ④ 產(chǎn)業(yè)鏈整合定增與上市價(jià)值引爆
陳勇
股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
一切為了學(xué)會(huì)
股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 1.系統(tǒng)的
股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)四步法 n 企業(yè)往往了解或能想到方案設(shè)計(jì)的散點(diǎn),但不成體系,因此會(huì)有后遺癥; n 我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)
陳楠華
陳楠華當(dāng)選近視防控工作委員會(huì)主任發(fā)表就職演說(shuō)
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
危機(jī)管理
陳楠華當(dāng)選近視防控工作委員會(huì)主任發(fā)表就職演說(shuō) 尊敬的各位首長(zhǎng)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們: 近視防控已經(jīng)不只是一個(gè)社會(huì)公共衛(wèi)生問(wèn)題,它是體現(xiàn)國(guó)家意志、關(guān)系國(guó)家未來(lái)的
張偉
打開(kāi)投資人的口袋,12頁(yè)P(yáng)PT就夠了
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
股權(quán)
激勵(lì)
商業(yè)模式
績(jī)效管理
投資理財(cái)
打開(kāi)投資人的口袋,12頁(yè)P(yáng)PT就夠了 —— 商業(yè)計(jì)劃書(shū)(BP) 2分鐘內(nèi)打開(kāi)投資人的口袋 老張認(rèn)識(shí)很多投資人,他們的工作節(jié)奏非常快,每天都要接觸上百份商業(yè)計(jì)劃書(shū),
姚宇峰
股權(quán)
激勵(lì):企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景的天使
企業(yè)文化
成功勵(lì)志
股權(quán)
激勵(lì)
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)愿景,就必須學(xué)會(huì)
股權(quán)
激勵(lì)。因?yàn)槿缃竦纳鐣?huì),早已不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而深化為越來(lái)越激勵(lì)的人才競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)要想在這一激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中脫穎而出,就必須挽留
許愿
許愿老師的《企業(yè)
股權(quán)
激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度暨操作案例》
《業(yè)
股權(quán)
激勵(lì)
基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度
操作案例》
第一節(jié) 公司
股權(quán)
激勵(lì)的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“
股權(quán)
.........理的動(dòng)因 二、非上市公司實(shí)施“
股權(quán)
激勵(lì)”的五大目的 三、非上市企業(yè)....八要領(lǐng) 四、
股權(quán)
激勵(lì)方
陳楠華
王龍龍?jiān)谑讓媒暦揽毓芾韼熍嘤?xùn)班結(jié)訓(xùn)典禮上發(fā)表重要講話
危機(jī)管理
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
11月17日,在全國(guó)首屆近視防控管理師培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)典禮上,中國(guó)校園健康行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、國(guó)家教育部體藝衛(wèi)司調(diào)研員、中國(guó)教育學(xué)會(huì)體育衛(wèi)生分會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王龍龍做
陳楠華
藍(lán)帽守護(hù)贊助全國(guó)校園近視防控公益論壇,西南地區(qū)一批學(xué)校獲得公益護(hù)眼試點(diǎn)學(xué)校授牌
商業(yè)模式
危機(jī)管理
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
2019年4月1日~3日 “中國(guó)公益護(hù)眼大會(huì)暨全國(guó)校園近視防控公益論壇”在義烏市國(guó)際博覽中心召開(kāi),同期舉辦“中國(guó)校園近視防控公益推進(jìn)成果展”。此次活動(dòng)由中國(guó)校園健
陳楠華
近視防控亟待公益領(lǐng)航 公益事業(yè)呼喚商業(yè)賦能
商業(yè)模式
危機(jī)管理
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
從事公益事業(yè)以來(lái),常有投訴與舉報(bào),不理解不認(rèn)可甚至冷嘲熱諷更是時(shí)常不斷,為了讓社會(huì)理性認(rèn)識(shí)公益并支持公益事業(yè)的發(fā)展,加快讓公益產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)公益化的日趨成熟,助推我
許愿
許愿老師的《“馬云”式合伙人制與
股權(quán)
架構(gòu)實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程課綱
合伙人制
股權(quán)
架構(gòu)
【課程大綱】: 引子 第一節(jié) 五大事業(yè)合伙人的模型解析 一、事業(yè)合伙人與總部的關(guān)系 二、事業(yè)合伙人與客戶的關(guān)系 三、事業(yè)合伙人與分包伙伴的關(guān)系 四、事業(yè)合伙人與核
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梁俊景
律師 李小平律師