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授課見證
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徐培杰
中
國企
業(yè)的轉型升級與資本運作
商業(yè)模式
中
國企
業(yè)的轉型升級與資本運作授課目的我們已進入了一個歷史性的轉型升級時期，已有的三大標志性紅利逐漸消失，中國經濟面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國的第一輪改革接近尾聲，第二輪
李洋
打造全新領導力和高效執(zhí)行力
全新領導力
高效執(zhí)行力
國企
中高層領導培訓經典課程
《打造全新領導力和高效執(zhí)行力》 講師：李洋 一、特訓營目的： 1、解決個人領導力意識薄弱、領導經驗欠缺、不會激勵下屬、不能提升下屬的工作績效、溝通效率低下、企業(yè)戰(zhàn)
劉峰松
國企
人力資源“三項制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企
央企
培訓時間：5天×６小時/天=30小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 注意：此課程所有內容都是關聯的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
涂清華
新時代
國企
黨建的方法與路徑
黨建
新時代
方法
路徑
課程分為四個部分：
國企
黨建的重要意義、
國企
黨建存在的問題、
國企
黨建的方法以及開展
國企
黨建的路徑。尤其重點講述了
國企
黨建的方法與路徑，主要從搭建好
國企
黨建的平臺、堅持
楊宗岳
《從富二代到繼創(chuàng)者——中
國企
業(yè)成功傳承新方法》
企業(yè)傳承
新生代
繼創(chuàng)者
家族企業(yè)
民營企業(yè)
★ 課程目標：掌握中
國企
業(yè)傳承的新方法與新思路，掌握建設卓越家庭的基本方法，提升中國家族企業(yè)管理與傳承能力，提升中國家庭管理綜合治理能力，建設卓越的企業(yè)和家庭整體
柳瑞軍
新
國企
的市場化思維和管理創(chuàng)新
國企
改革
市場化思維
柳瑞軍
轉型升級
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產權結構、經營機制、轉型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。 同時，隨著國
楊梅
《深化
國企
改革下的國有或混合所有制企業(yè)集團治理結構》 高端定制課程
集團治理
一、課程目標 作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，國有企業(yè)集團得到了蓬勃發(fā)展。然而，國有企業(yè)集團的重要地位與治理效率低下之間長期存在著矛盾。以往的國有企業(yè)股份
柳瑞軍
《
國企
改革與市場化思維提升》2023新版
國企
改革
市場化思維
創(chuàng)新型國有企業(yè)
核心競爭力
企業(yè)家精神
《
國企
改革與市場化思維提升》2023·開局之年如何做好深化
國企
改革和管理提升行動？ 一、課程背景和意義
國企
改革三年行動圓滿收官，20大報告提出“深化國有企業(yè)改革
孫連才
【決戰(zhàn)2020
國企
改革系列】企業(yè)并購重組與融資平臺轉型
集團管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
國企
改革
融資平臺
并購重組
【課程背景】 并購重組是搞活企業(yè)、盤活
國企
資產的重要途徑。國有資產劃轉、兼并重組在
國企
改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大，對于企業(yè)自身而言，資產劃轉和并購重組可能會
王勝輝
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的 理解與適用
國企
采購
實務
供應鏈
（一）國有企業(yè)必須招標的項目范圍確定及疑難案例解析 1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標的項目范圍？ （1）《必須招標的工程項目規(guī)定》及843號文解讀 （2）依法必須
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