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國(guó)企
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國(guó)企
平均課酬
24208
講師
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79
課程
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授課見(jiàn)證
1029
孫軍正
中
國(guó)企
業(yè)家必備的十大意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)力
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正意識(shí)是觀(guān)念形態(tài),是思想的集中體現(xiàn)。企業(yè)是一種特定的社會(huì)組織,也具有意識(shí)。企業(yè)的意識(shí),實(shí)質(zhì)指的是企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中
許明
致中
國(guó)企
業(yè)需要培訓(xùn)的客戶(hù)的一封公開(kāi)信
培訓(xùn)管理
我是一名職業(yè)培訓(xùn)師,從27歲至今在中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)的先驅(qū)者,也是中國(guó)當(dāng)代培訓(xùn)事業(yè)的建設(shè)者。數(shù)十年目睹了中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也見(jiàn)證了餐飲培訓(xùn)企業(yè)的或多或少的成長(zhǎng)。2
孫軍正
中
國(guó)企
業(yè)人力資源管理的三大誤區(qū)
精細(xì)化管理
文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正我們需要重新思考我們的人力資源管理。為什么設(shè)置一道道招聘的關(guān)口仍然難以選對(duì)人?為什么重金培訓(xùn)卻總免不了“為人作嫁衣”?為什么績(jī)效考核考不起來(lái)
劉東
中
國(guó)企
業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)發(fā)言
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
客戶(hù):中
國(guó)企
業(yè)教育百?gòu)?qiáng)組委會(huì) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2009/9/18 0:00:00 對(duì)中國(guó)繼續(xù)教育以及職業(yè)教育的理解
王少毅
王少毅老師受邀為某大型
國(guó)企
集團(tuán)開(kāi)展兩次在線(xiàn)直播培訓(xùn)授課
人力資源
演講口才
溝通技巧
中層管理
王少毅老師受邀于2020年4月為某大型
國(guó)企
集團(tuán)開(kāi)展一天《演講匯報(bào)與商務(wù)溝通》在線(xiàn)直播培訓(xùn)授課;繼續(xù)受邀于2020年6月為該企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展一天《非人力資源的人力資源管
郭翌
高端、高效、高附加值——中
國(guó)企
業(yè)突圍之路
戰(zhàn)略管理
定位的高度決定影響力。無(wú)論是高端、高效還是高附加值,關(guān)鍵就在于站在足夠的高度,發(fā)揮其應(yīng)有的作用和影響力。 首先是經(jīng)營(yíng)往高端走。高端的價(jià)值就在于以“高端”思維統(tǒng)籌企
孫瑞
助力中
國(guó)企
業(yè)騰飛,中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)做了什么
中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)
近期寶馬標(biāo)桿考察風(fēng)風(fēng)火火的開(kāi)始了,很多不了解的朋友也許在疑惑,主辦方中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)是什么樣的一個(gè)組織?之前做過(guò)些什么?起到過(guò)什么樣的效果?今天小編就來(lái)答疑解惑。
黃宣
黃宣老師為
國(guó)企
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主講《爆品營(yíng)銷(xiāo)與增長(zhǎng)戰(zhàn)略》
爆品營(yíng)銷(xiāo)
企業(yè)增長(zhǎng)
裂變?cè)鲩L(zhǎng)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2019年8月5號(hào),黃宣老師為
國(guó)企
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)主講《爆品營(yíng)銷(xiāo)與增長(zhǎng)戰(zhàn)略》,在外部流量成本不斷升高,運(yùn)營(yíng)難度不斷加大的情況下,不論電商平臺(tái)還是企業(yè),都必須學(xué)會(huì)私域流量的
孫健耀
2014,中
國(guó)企
業(yè)文化建設(shè)迎來(lái)“第四次浪潮”(二)
企業(yè)文化
文/孫健耀、夏中華面對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的第四次浪潮,中
國(guó)企
業(yè)應(yīng)該如何高效行動(dòng)?該來(lái)的總會(huì)來(lái)的。2014年,在新春瘋搶微信紅包的喧囂聲里,中
國(guó)企
業(yè)文化建設(shè)的第四次浪潮終于
李華
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,中
國(guó)企
業(yè)和企業(yè)家如何持續(xù)長(zhǎng)青
企業(yè)管理
第三大瓶頸:你有管理是否完善,是否順暢,有否執(zhí)行到位,如何想成為百年老店那最前提的條件就是企業(yè)必須有一個(gè)成功的管理。 那么我通過(guò)調(diào)查,認(rèn)為目前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在不斷成
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梁俊景
律師 李小平律師