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劉宗斌劉宗斌：中國企業(yè)進(jìn)入運(yùn)營制勝階段

執(zhí)行力

中國企業(yè)進(jìn)入運(yùn)營制勝階段劉宗斌 2007年金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然乏力，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之痛。中國企業(yè)普遍處境艱難，必須不斷地創(chuàng)新商業(yè)模式、強(qiáng)化統(tǒng)籌運(yùn)

劉華鵬產(chǎn)業(yè)鏈升級是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

企業(yè)管理

黨的十八大報告提出，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠內(nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動。這既給中國企業(yè)指明了發(fā)展的方向，也告訴企業(yè)未來

曾峰我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施對策

品牌策劃

我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施對策當(dāng)今的市場競爭在一定領(lǐng)域也是產(chǎn)品的競爭，而品牌對提高產(chǎn)品競爭力具有重要意義。品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率，一個國家、一個地

孫平【原創(chuàng)】中國企業(yè)培訓(xùn)八大誤區(qū)

企業(yè)管理

導(dǎo)讀】在企業(yè)競爭越來越多地表現(xiàn)為人力資本競爭的今天，培訓(xùn)無疑是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的重要途徑，是打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。好在培訓(xùn)的重要性已成為眾多企業(yè)的共識，對

劉小明精益生產(chǎn)在中國企業(yè)的實施基礎(chǔ)

精益思想源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)（LeanProduction）是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯?P?沃麥克等專家通過“國際汽車計劃（IMVP）”對全世界90多個汽車制造

王德友中國企業(yè)5S推行之六大意識障礙

現(xiàn)場管理

1、5 S活動就是搞搞大掃除而已。2、5 S活動只是生產(chǎn)現(xiàn)場的事情。3、5 S活動只會花錢卻不賺啥錢。4、太忙了哪有時間推行5 S活動。5、員工素質(zhì)太差搞不好5 S

趙繼紅中國企業(yè)管理提升法則之成本控制

戰(zhàn)略決策

成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)

富士康/國家電網(wǎng)/一汽/寶武鋼鐵等百家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化變革數(shù)字化管理

專家簡介：趙興峰 MDA研究院創(chuàng)始人兼首席顧問·實戰(zhàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家/數(shù)智化管理專家/智慧型企業(yè)架構(gòu)師前寶潔、惠氏制藥等國際500強(qiáng)跨國公司商業(yè)智能高管，前摩立

彭小東：可口可樂的“品牌心烙印”，成功將符號刻入全球消費(fèi)者的心智？

品牌心烙印

#彭小東導(dǎo)師是全球華人總裁卓越行銷力?的杰出導(dǎo)師，同時也是中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)。作為總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?以及首席夢想

王同老師給喜臨門床墊業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊培訓(xùn)，圓滿交付

喜臨門建材

王同老師給喜臨門業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊培訓(xùn) 主題為渠道建設(shè)，董事長親臨坐聽課程受到學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！

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