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安新強
中層
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分析
中層管理
中層
管理者
在企業(yè)中的作用及現(xiàn)狀分析 人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才,企業(yè)才會有發(fā)展動力,事業(yè)才會興旺發(fā)達。中層
管理者
是企業(yè)人才的中堅力量,他們的素
劉小明
如何成為一位卓越的
管理者
?
哈佛商學院教授琳達.希爾指出,每個
管理者
都要做到“管好自己,管好公司人脈,管好團隊”。這“三要務”囊括了
管理者
在進步路上所需掌握的關鍵能力。 管理學上有一個著名的“
胡小華
提高
管理者
個人魅力打造
形象禮儀
客戶:浙江安琪爾置業(yè)有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2013/9/26 0:00:00 管理技能、個人魅力打造
金明
四問
管理者
:你是這樣經營你的團隊嗎?
培訓管理
一家實業(yè)公司,新近招聘了一個職業(yè)經理人,統(tǒng)轄公司的人力資源管理工作。該公司原來只有一個行政人事部,人員編制是三個人:一個部長,一個是負責行政的主管,另一個是文員。由
劉釗宏
管理者
:你的員工信任你嗎?
非人力管理
信任是企業(yè)管理的一個關鍵要素,對于任何組織的正常運行來說都不可或缺。在企業(yè)衰退時期,組織內的不信任感會加劇。因此,了解如何建立和保持信任,就比以往任何時候都更為必要
張城瑋
德魯克觀點——誰才是
管理者
企業(yè)管理
在一個現(xiàn)代組織里,如果一位知識工作者能夠憑借其職位和知識,對該組織負有貢獻的責任,因而能實質地影響該組織的經營能力及達成的成果,那么他就是一位
管理者
?!说?德
蔣巍巍
《教練型團隊
管理者
》
團隊建設
客戶:西藏移動 地點:西藏區(qū) - 西藏 時間:2014/10/8 0:00:00 《教練型
管理者
》課程大綱 課程概述: 即使擁有管理技能,也未必能夠調動所有人的積極
劉小明
管理者
日常教練的五個重點
OJT教練法在日常運用過程中,有三大基本技巧,就是“說給他聽、做給他看、讓他做看看”,經理人在具體操作中要注意把握五個重點,即5“E”: (1)講解(Explana
王雁穹
管理者
都來學點哲學
企業(yè)文化
管理中的辯證法------用聯(lián)系的觀點看問題。美國學者霍金森說得好:“倘若哲學家不會成為
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,那么
管理者
必須成為哲學家?!笔聦嵰沧C明,管理達到一定的高度,就會遭
講師網
卓越中層
管理者
管理
在一個企業(yè)或組織中,中層
管理者
起著至關重要的作用。他們既是高層
管理者
的得力助手,也是基層員工的堅實后盾。具備卓越能力的中層
管理者
,不僅能高效地完成自身工作任務,還
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