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劉小明
人人都是
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當今企業(yè)普遍把員工分為
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和被
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。那些擁有下屬的領(lǐng)導者和那些具有專業(yè)職能的
管理者
,在企業(yè)中左沖右突,每天忙于“管理”的激流中,樂此不?;蚪钇AΡM。因為
管理者
們
孫軍正
管理者
的五種觀念
企業(yè)管理
加拿大一家大公司的首席執(zhí)行官最近抱怨說,他無法使工程技術(shù)人員像管理人員那樣思考問題。這是一種普遍的抱怨,在這背后隱藏著一個非同尋常的重要問題:像管理人員那樣思考是什
張城瑋
有效
管理者
企業(yè)管理
客戶:深圳天音通信湖南分公司 地點:湖南省 - 長沙 時間:2012/8/26 0:00:00 第一部分 有效管理意識 第二部分 現(xiàn)代管理精要 從
施怡彤
管理者
情商修煉
心靈成長
客戶:寶鋼物流 地點:廣東省 - 廣州 時間:2014/8/7 0:00:00 在現(xiàn)今的是社會生存環(huán)境下,每年因壓力、情緒等因素影響而產(chǎn)生的職業(yè)病人數(shù)不勝數(shù),為其企
閆玉芬
管理者
的情商修煉
中層管理
客戶:雷士照明控股有限公司 地點:廣東省 - 惠州 時間:2014/4/30 0:00:00
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的情商修煉
彭江根
管理者
做什么?
培訓管理
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做什么?
管理者
是做什么的呢?有人說
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做的就是“PDCA(計劃-執(zhí)行、檢查、行動)”,有的人說
管理者
做的就是“計劃=組織-領(lǐng)導-控制”四大管理職能的內(nèi)容,等
林玟瑩
管理者
必備五種觀念
企業(yè)管理
【
管理者
必備五種觀念】1.自我管理:反思的觀念。事物只有經(jīng)過消化、反思,才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗;2.組織管理:分析的觀念。讓組織更有條理;3.情景管理:練達的觀念。多了解外
何東征
安全,
管理者
首要責任
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導力
公司治理
戰(zhàn)略管理
2016年4月19日,義烏北苑街道機場路的寶娜斯襪業(yè)有限公司發(fā)生大火,這次火災過火面積約1800平方米,萬幸的是火災沒有造成任人員傷亡,但是火災卻足以給企業(yè)敲響警
6.12,鄭州,應邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟形勢與我國建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢》。課件專門針對七局需求,定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿,聽眾收獲頗豐。
建筑
宏觀經(jīng)濟
6.12,鄭州,應邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟形勢與我國建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢》。課件專門針對七局需求,定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿,聽眾收獲頗豐。
許愿老師在中海油《工程項目全流程成本管理》課程
工程項目
項目成本
成本管理
課程從實踐案例中:提煉出可借鑒的操作性極強的管理職責與職責定位,能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度,掌握如何進行項目的財務管理,怎樣把控項目的財務管控體系。
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