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蔣健才新時期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)家戰(zhàn)略管理商業(yè)模式廣東

課程大綱 1ST：戰(zhàn)略規(guī)劃的認識 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 2ND：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力 1)

余偉輝 ?第16章：多能工訓(xùn)練，提升員工技能

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筆者在某玩具廠做精益推廣輔導(dǎo)時，正巧趕上春節(jié)前夕，員工流失或者請假回家的人非常多。公司為了維持生產(chǎn)只能將原來不同生產(chǎn)線、不同工位的員工合并在一條生產(chǎn)線上進行生產(chǎn)。

程學(xué)友報名 | 廣東開源節(jié)流“直播帶貨”培訓(xùn)班開課啦

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網(wǎng)紅直播帶貨是近期來的熱詞了，特別是今年以來疫情催生“無接觸購物”，讓直播帶貨更為火爆，也讓更多的人對這一行業(yè)產(chǎn)生興趣! 直播帶貨應(yīng)該怎么做? 廣東開源節(jié)流公司

王丹從最佳實踐到案例教學(xué)

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課程背景：一個典型的案例，勝過千百句理論灌輸。從業(yè)務(wù)專家親身經(jīng)歷的“故事”入手，萃取成功方法。讓其他員工易于學(xué)習(xí)、拿來即用。在本課程中我們將一起探討： *如何圍

余偉輝明明白白地增效，離開價值流VSM-VSD的改善如同沒有方向的奔跑

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我們常常這樣問自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力，為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？為什么我們的制造成本下不來？為什么我們的客戶交期達不到？原因

金濤業(yè)績管理-精益生產(chǎn)公開課

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管理的本質(zhì)就是保障企業(yè)今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力！世界上任何一套管理理論、模式、工具、方法都是為提升企業(yè)業(yè)績服務(wù)的。正睿咨詢顛覆傳統(tǒng)管理模式，研究獨創(chuàng)“業(yè)績管

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一、家庭禮儀：增強親子關(guān)系禮儀家庭成員相處禮儀父母對子女的禮儀子女對父母的禮儀增強對父母崇拜感二、社交禮儀接待禮儀參與團體活動禮儀隨父母拜訪、聚

陳曉亮如何開啟精益之旅實戰(zhàn)訓(xùn)練

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【課程背景】：全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由于人力資源成本高企,招工越來越難,客戶的質(zhì)量意識越來越強,可我們的管理模式還處在10年前的狀

程學(xué)友中國制造2025”與廣東制造業(yè) 轉(zhuǎn)型升級

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公告：“中國制造2025”與廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)班開課啦！??！根據(jù)省中小企業(yè)局年度培訓(xùn)工作的部署，現(xiàn)定于11月份在佛山市南海區(qū)舉辦“‘中國制造2025'與廣東制造

馬詩敏《兼講TTT賦能工作坊》培訓(xùn)課綱

廣東教練技術(shù)TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一講：教練技術(shù)學(xué)習(xí)（第一天上午） 1、共創(chuàng)五要素 2、學(xué)習(xí)型心態(tài)打造 3、挑戰(zhàn)型心態(tài)打造 4、創(chuàng)建團隊與目標設(shè)定 5、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 6、優(yōu)秀講師畫像共創(chuàng) 7、

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