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平均課酬
22206
講師
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視頻
1001
課程
3835
授課見證
8539
席雨
高效服務(wù)溝通
溝通技巧
課程目標(biāo): 1 能強化自信,更相信自己,更有勇氣接受及克服挑戰(zhàn),以達成目標(biāo) 2 能做有效溝通,能敏捷清楚的表達意見,并成為更好的聆聽者 3 改進人際關(guān)系,透過更了解
郭靜
《
溝通技巧
》
溝通技巧
《
溝通技巧
》課程大綱 【課程介紹】 本課程幫助銀行新入職員工改變原有的溝通習(xí)慣,掌握如何與客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。掌握抱怨客戶
溝通技巧
,日常工作中能應(yīng)付簡單投訴
張志永
溝通與說服力
溝通技巧
1、溝通的原理及重要性 2、說服力的三個關(guān)鍵因素 3、說服的七大步驟 4、說服的八大原理 5、說服的九大工具
謝超
高效
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
高效
溝通技巧
一、溝通基本認(rèn)知 游戲:拯救拉登 溝通的定義 溝通的原則 溝通的障礙
王改云
高效的管理
溝通技巧
培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
高效的管理
溝通技巧
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 高效的管理
溝通技巧
課程有哪些? 高效的管理
溝通技巧
培訓(xùn)講師有哪些? 高效的管理
溝通技巧
張培德
2.1版高效
溝通技巧
溝通技巧
【課程大綱】一天(在前期“跨部門溝通與團隊協(xié)作”半天課程基礎(chǔ)上) 前言 一、溝通概述 案例:誰的責(zé)任? 1、溝通的含義與原則 2、常見的溝通障礙與勒溫公式 3、溝通
張培德
有效溝通與人際關(guān)系4.0版
溝通技巧
一、導(dǎo) 論 ◎案例:得到了什么? 一)當(dāng)今E時代·管理·應(yīng)采用方法 ◎案例:障礙何處來?關(guān)系有木有? ◎習(xí)近平同志的BITME 二)管理的內(nèi)涵與實質(zhì) ◎案例:問題出
照日格圖
引爆核能力——意愿溝通與激勵
溝通技巧
授人以魚不如授人以漁。然授人以漁不如授人以欲。 漁者技能,欲者意愿。 無意愿授以技能而不用,無用。有意愿不授技能,仍可自學(xué)自用。 管理之道最重要的是激發(fā)員工個人意愿
曹輝
頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
經(jīng)理職責(zé)
中層管理
非人力管理
精細化管理
中層管理
溝通技巧
公司治理
現(xiàn)場管理
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
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