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溝通技巧

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關(guān)鍵詞溝通技巧

平均課酬 22206

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授課見(jiàn)證 8539

蔣小華高效溝通策略

溝通技巧

高效溝通策略課程說(shuō)明：說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事，無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案

劉成熙年度策略規(guī)劃-研討會(huì)

溝通技巧

前言各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)，讓組織

葛靜通信業(yè)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與溝通技巧

形象禮儀

通信業(yè)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與溝通技巧【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員等【課程收益】 1.課程將從營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行闡述和訓(xùn)練； 2.幫助

蔣智敏品牌課程七：高效溝通

溝通技巧

品牌課程七：《高效溝通》（課程核心部分為自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)）課程針對(duì)：（全體員工。尤其針對(duì)溝通對(duì)組織重要度高的管理者。） 1、溝通效率低下的團(tuán)隊(duì)； 2、溝通困難已經(jīng)

戴劍戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制

溝通技巧

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制培訓(xùn)目標(biāo)：清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。但俗話

齊振宏培訓(xùn)專題六打造卓越高效的溝通力

溝通技巧

齊振宏教授培訓(xùn)專題六打造卓越高效的溝通力【培訓(xùn)形式】問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)互動(dòng)式、頭腦風(fēng)暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲【

劉成熙跨部門溝通技巧研習(xí)

溝通技巧

跨部門溝通技巧研習(xí) 課程前言：溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的成功 85% 取決于溝通；美國(guó)企

金羲遠(yuǎn) 談判后期策略

溝通技巧

策略決定談判命運(yùn)

蓋烈夫《管理人員有效溝通能力的提升》

溝通技巧

管理人員有效溝通能力的提升（培訓(xùn)大綱）第一講：溝通的概念與形式一、溝通的定義與意義二、我們?yōu)槭裁匆獪贤?三、溝通的障礙與損失四、溝通的渠道與模式五、溝通

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-呼叫中心優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧

溝通技巧

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-呼叫中心優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧（2天版）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言呼叫中心電話服務(wù)是由受過(guò)訓(xùn)練的話務(wù)人員專門接聽(tīng)處理來(lái)電客戶的各類

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