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林正光西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練-2

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理溝通技巧戰(zhàn)略管理企業(yè)家

前言「21世紀(jì)是屬于團(tuán)隊(duì)的世紀(jì)」面對快速變革的年代，很明顯的可以了解未來的企業(yè)組織或非營利組織的發(fā)展，當(dāng)是朝向建立團(tuán)隊(duì)為主的發(fā)展方向。如何將企業(yè)內(nèi)

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【管理溝通】課程大綱一、什么是溝通 1.溝通三要素 2.溝通的分類二、溝通的行為心理學(xué)原理 1.影響溝通的因素【互動：身邊的溝通中斷】 2.阻礙溝通的因素三

劉子閱高效溝通技巧

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前言溝通為何這么難？一、管理中常見的溝通問題 1、溝通無處不在 2、我們所面對的隱性溝通陷阱？ 3、溝通不良的后遺癥二、溝通首先是個(gè)態(tài)度問題 1、思維差異導(dǎo)致

蔣昕煒項(xiàng)目中的溝通技巧與沖突解決機(jī)制

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課程特點(diǎn)總結(jié)：（1）強(qiáng)調(diào)通過項(xiàng)目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內(nèi) （2）培訓(xùn)全過程穿插案例討論

王衛(wèi)華跨部門平行溝通的道法術(shù)器

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高效溝通技巧 ——跨部門平行溝通的道法術(shù)器課程背景溝通成本高企已經(jīng)成為高速發(fā)展中的企業(yè)面臨的一大問題，而跨部門間的平行溝通是溝通成本的主要構(gòu)成部分，企業(yè)要想降低

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